平板显示产业是电子信息产业的高端环节，技术含量高、产业带动力强。偏光片作为平板显示产业链中的重要一环，其成本约占面板原材料制造成本7%左右。由于偏光片的制造技术一直被日本、韩国、台湾等国家和地区所垄断，国内目前生产偏光片的企业尚少，而且主要产品为TN/STN型产品，相应的TFT-LCD用偏光片的市场缺口大，大部分产品主要依赖进口，极大影响了我国液晶产品的竞争能力，因而深纺集团盛波光电TFT-LCD用偏光片项目的奠基建设，不仅将促进深纺集团实现更大的发展，还将大大提高国内TFT-LCD产业的配套能力，对完善深圳市乃至全国平板显示产业链具有重要意义。就此，本刊专访了深纺集团副总经理朱梅柱和盛波光电总经理刘洪雷。

　　记者：据了解，就在11月高交会期间由深纺集团投建的TFT-LCD用偏光片项目完成了奠基仪式，首先请刘总为我们的读者介绍一下这个项目的情况？该项目的投建对我国平板显示产业将产生什么样的影响？

　　朱总：2009年11月18日，深纺集团盛波光电TFT-LCD用偏光片项目在深圳市坪山新区举行奠基仪式。深圳市十分重视这个项目的建设，深圳市的主要领导亲自到场参加了一时并讲话，表示全力支持深纺集团的产业转型。深纺集团上马盛波盛波光电TFT-LCD用偏光片项目的主要原因就是顺应我国平板显示产业的蓬勃发展的大趋势。平板显示产业正在逐步向中国大陆转移，这是不可逆转的趋势。大陆近期密集上马了多条高世代面板生产线项目，对关键材料偏光片也将产生大的需求。目前国内只有一条中小尺寸偏光片生产线，配合大尺寸TFT-LCD需要的偏光片产线还是空白，是产业的缺失，这个缺失将直接影响到我国平板显示产业的竞争力。产业链的垂直整合在台湾韩国都做得比较好，因此他们的产品竞争了就强，企业的可持续发展潜力就大。

　　从深纺集团自身发展的需要出发，也要上马大尺寸偏光片项目。我们从1995年上马偏光片项目，至今已发展了14年，现有三条生产线，积累了丰富的经验，培养了大批的人才和强大的技术团队，再加上深圳市政府在政策、资金、用地、税收等多方面的大量支持，通过我们严谨的市场分析，等等，天时地利人和兼得使得上马大尺寸偏光片产线水到渠成。

　　由于我们还没有大尺寸偏光片的生产经验，技术团队的升级都在进行中，研发部升级为研发中心，充实技术力量，建立中试线，聘请国外的技术顾问克操作团队，通过三号线的建设，坚定了我们办好这个项目的信心。盛波光电TFT-LCD用偏光片项目的奠基建设，不仅将促进深纺集团实现更大的发展，还将大大提高国内TFT-LCD产业的配套能力，对完善深圳市乃至全国平板显示产业链具有重要意义。

　　记者：从深纺集团2009年6月发布的公告得知，贵公司已成功收购乐凯所持有的深纺乐凯52.05%的股权，促成此次收购的原因是什么？此次收购又将对公司产生什么样的影响？

　　朱总：偏光片是深纺集团的重点发展片项目之一，它的全方面发展需要一个好的平台。从盛波光电的发展历程看，基本分三个阶段，第一阶段为1995-1999年，初创盛波，当时偏光片技术被日本独家垄断，不要说技术，既使厂房都见不到，我们引进了美国ADS公司的中试设备，以技术入股的方式合作，两年后无果退出。1999年盛波自主生产出国内第一张TN偏光片，即时将国外进口的偏光片价格由20多美金降到了十几个美金，直到目前的不足9美金，盛波的市占率也达到了国内市场的40%以上。第二阶段为1999-2004年，与乐凯强强联手，进入稳定发展阶段，乐凯的膜技术在国内是比较强的，也有意发展偏光片产品，双方一拍即合，公司更名为深纺乐凯。第三阶段为2004-2008年，是公司的快速发展期。期间在吸收一号线的基础上，全部国产化上了二期生产线，到了08年进行了二期改扩建，还建了三号线。2009年又上了大尺寸TFT-LCD用偏光片项目。

　　鉴于乐凯有其它的发展，深纺集团又要立足于珠三角深耕偏光片产业，双方发展方向与思路也产生偏差，2008年乐凯选择了退出，深纺乐凯又恢复回盛波光电，至此，深纺集团为全力发展大尺寸TFT-LCD用偏光片产业建立了完全自己的发展平台。

　　记者：我们注意到，“深圳市深纺乐凯光电子材料有限公司”已正式变更为“深圳市盛波光电科技有限公司”，请问贵公司将如何平衡深纺乐凯之前已建立起的品牌效应？

　　刘总：深纺乐凯复回盛波光电，有利于深纺集团的产业调整和转型，有利于盛波光电执行力的提高。盛波这个品牌从1995年建了至今，偏光片和盛波已紧紧地结合在了一起，无论深纺乐凯还是盛波光电都是基于发展的考量，盛波的品牌效应一直在延续，此次更名，适逢三期的大尺寸TFT-LCD用偏光片项目的轰动效应，顺势而为，是盛波品牌回归而已。

　　记者：对中国平板显示产业来说，2009年是具有重要意义的一年。对深纺乐凯来说，2009年同样也是不同寻常的一年。请问刘总，您在这一年里最大的体会是什么？贵公司的整体营运状况如何？

　　刘总：盛波目前在国内中小尺寸市场的市占率是第一位的，从2004年已开始向中高端产品迈进。尽管08年底的金融危机爆发并持续到现在，公司也经历了市场的洗礼，09年一季度开始，企业出现了首次亏损，我们及时调整了经营策略，一是在09年之前，我们的订单都是饱满的，这危机期间我们就利用产能过剩的时机，加大了新工艺的研发力度，成功地实现了一号线和二号线之间颜色的稳定和统一，这样，今后的颜色就可以互换了，颜色的稳定性由过去的一个批次十几种稳定到现在的一两种，这是工艺上的突破。二是利用这期间加大了新产品的量产的力度，因为之前生产线产能饱满，顾不上新产品新客户的安排，借此帮助客户开发了新产品并迅速投入了市场。三是由于过去产能有限，客户限制在了一定的范围，市场开发受限，借此机会就加大了新客户的开发力度。通过这三方面的措施，二季度开始，产销量都回复到了2008年同期的水平，再加上三号线下半年的试产和新品的投产，今年公司整个状况比08年还略有增长。通过这么多年的努力，在经营上有了比较扎实的基础，无论是行业周期还是金融危机，都没有动摇盛波光电在TN/STN-LCD行业的主导地位。2009年平板显示行业发生了巨大的变化，盛波顺应产业的发展上马了这条TFT-LCD用偏光片产线，无论是市场基础，技术团队，还是经营管理经营的积累，盛波已经到了可以满足TFT-LCD行业的基本要求，当然还要通过引进人才，升级开发力量，建立研发中心等措施，来弥补不足。总之，通过2009年的稳健经营，为企业的战略转型和今后的发展奠定了基础。

　　记者：作为中国平板显示产业中的一员，您一向都非常关注中国FPD产业的发展，您如何看待即将过去的2009年中国平板显示产业？我国偏光片行业的整体情况又是怎样的？

　　刘总：2009年中国大陆的平板显示产业蓬勃发展，最大的体会可以诗句“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”来描述，2009年对中国平板显示产业来讲可以说具有里程碑意义。从本世纪初开始，我们的政府和行业有志之士就没停止过追求高世代面板线的步伐，但是起色不大，直到2009年。面板和材料从年初的过剩到年底的供不应求，让产业界始料未及，猝不及防。未来全球平板显示产业的基地是向大陆转移的，将来的市场也不仅仅局限在大陆，而是全球性的，政府和企业就应该坚定不移地做下去。

　　除了盛波光电外，坊间有消息称也有国内兄弟厂商有意上马宽幅的TFT-LCD用偏光片产线，我们认为这是个好事。全球的市场很大，大陆的市场也很大，不是哪一家可以支撑一个产业的，大家共同努力把中国的偏光片产业做大，特别是高端市场占有一席之地。盛波光电乐见行业的共存共荣。

　　记者：大家都知道，创新是近年来我国高科技产业的主旋律，作为一家特别注重产品品质的企业，贵公司2009年在创新上都做了哪些努力？取得了什么样的技术成果？

　　刘总：由于偏光片行业的特殊性，技术的垄断十分非常高，直到现在如日本的主要偏光片生产商不光产品技术，连设备都是垄断。这么多年来，盛波依靠自己的力量，进行技术和产品创新，在TN/STN方面掌握了绝大部分的技术。09年主要依托三号线来提升技术和产品水平。在自主创新的同时，也在引进国外的技术，为了缩短技术的差距，在引进设备的同时也同时引进部分技术，有些是弥补我们的不足，有些是提升我们的水平，现在我们在某些方面已经超过了国外产品。在三号线上，技术和产品开发主要集中在高端的TN/STN产品，今年特别突破的就是在高偏振度、高透过率、耐久性三方面，下半年这些性能指标的产品已经量产。不仅如此，为了三号线三期的发展，还进行了技术的探索储备。在三号线上试产试做的具有TFT光学功能的偏光片，测试完全达到了TFT级要求的光学特性，有的光学指标还超过了国外同类的水平，为三期的产品和技术打下了坚实基础。我们规划，2010年先利用三号线的装备，做好技术、产品、市场的先行开发，包括市场铺垫、技术储备、锻炼三期的操作团队。在三期的建设中，还要引进国外一流技术专家和有实操经验的研发团队，提升自己的研发水平；在政府的支持下，成立市级研发中心，目标三年内发展成为国家级研发中心，不仅培养人才，还有试验手段的改善；除三期的技术研制外，还要全面开发偏光片技术和装备，力争实现部分国产化；开发功能材料，提高自制力。

　　记者：面对风风火火的中国平板显示产业，您认为在即将到来的2010年将有哪些变化？偏光片行业又将有哪些新的发展趋势？国产偏光片的发展如何？

　　刘总：目前的局面来之不易，2010年中国平板显示产业当前就是永往直前。

　　我认为偏光片产业要进行产业链的垂直策略整合，而不是直接收购之类的整合。从过来的经历看，除最高水平的日系厂商（主要三家偏光片厂商日东、住化、三利）还能独撑天下，其它的日系和没有进行垂直整合的韩系及台系厂商都难以为继。既然2009年以盛波光电为主的国内偏光片企业已经开始行动，国内以京东方、TCL为主的的几大面板厂也开始建设，那么，2010年应该要考虑产业整合，否则，将来我们面对最高水平的日本，面对日益完善整合的韩系台系厂商，我们的产业竞争优势无从谈起，这也是建盛波TFT-LCD偏光片厂对这个产业的意义，产业链的建设还将提高产品开发的时效和降低成本。现在国内偏光片产业链都有厂家涉足，国家应予扶持。

　　偏光片属于光学级材料，外观的要求非常高，材料的稳定性要求很高，无论原材料、制程、运输、包装等，大量的光学级材料都是产自日本。国产偏光片的发展很不理想，我们要发展高端偏光片，重要的是以下四方面，一是技术，二是装备，三是材料，四是团队。由于主要材料掌握在日本手中，虽然我国的一些企业都有涉足，但短时间内要想达到TFT极的还是困难的。盛波与日本富士的和作还是比较顺利的，富士方面表示今后的材料供给有保证。

　　记者：请谈谈盛波光电的发展远景。

　　朱总：要加快项目的建设，我们预计近年中国平板显示产业的发展有很大的跨越，这与盛波的发展紧密相连，是个良好的机遇，要充分利用，尽快按进度建成投产。尽管我国有多条高世代面板线上马，但多有外资背景，只有深圳华星光电号称国内自主创新的第一条线，期望政府在这条线的垂直整合方面作出引导，实施相应的政策倾斜。我们对中国平板显示行业充满信心，盛波光电TFT-LCD用偏光片项目的建设，不仅将促进深纺集团实现更大的发展，还将大大提高国内TFT-LCD产业的配套能力，对完善深圳市乃至全国平板显示产业链具有重要意义。

　　谢谢！

　　后记

　　偏光片是TFT-LCD面板零组件材料中技术含量较高的一种，其性能对LCD关键指标有着重要影响。偏光片制造过程中运用精密机械、光学、高分子和化工等多门类技术，制造难度较大，项目建设需要较大的前期投入，这也就使得国内外偏光片生产厂家不多，国内TFT-LCD用偏光片全部依赖境外进口。不仅如此，其它材料如液晶、ITO玻璃、背光模组、彩色滤光片等TFT-LCD产业上游关键零组件的配套能力亟需加强。