当众多同行把面板制造业当成增加利润空间和强化行业话语权的必选战略时，创维似乎对此视而不见。

　　今年2月上旬，创维集团总裁张学斌明确对外界表示：创维没有进入面板业的想法。此言论不仅与国家把平板显示产业确定为推动中国电子信息产业振兴的龙头产业的大背景不协调，也与行业流行之风不搭调。或许正是出于上述原因，分析界不少声音质疑创维彩电发展战略的正确性。然而，笔者却认为，创维坚持不自己生产面板有其充分理由。

　　表面上看，面板在一台液晶电视中的成本比重在70%以上，自主生产意味着可控的利润空间将更大。但从产业未来的发展趋势看，此时进入面板产业，实际上已经成了一种资本冒险。

　　首先，建设一条适合切割大屏幕液晶电视面板的生产线至少要投入上百亿元的资金，一般企业难以承受如此巨大的财务压力。2008财年，创维营业额为153.29亿港元，同比增长12.5%，年度盈利5.03亿港元。虽然它2009财年的业绩预计还会比2008财年有很大的增长，但一旦踏入面板产业，一条生产线要耗费创维上十年的利润总和，财务压力必然因此陡增，从而影响到其他业务的正常开展。

　　其次，国内所有引进高世代线的平板项目，其核心技术部分来自国外企业——不是以合作形式获得，就是先购买国外企业，再进行消化、整合和再创新。事实上，以合作的方式建设生产线，国内企业至少要面临设备采购、生产材料采购和专利技术授权使用等诸多成本，而作为技术输出方的外资企业，往往能通过设置技术门槛控制中方企业的生产成本、合格率等诸多竞争因素。

　　这似乎有些危言耸听，但国内首条中外合资液晶面板线上广电-NEC5代线项目的失败，就已被业界认为是一个生动的案例。

　　第三，在面板供小于求的情况下，彩电企业自己不生产面板，就不得不把部分利润奉献给面板供应商，并承受随时被断货或被坐地起价的风险。这种情况目前还时有发生，但却维持不了多久。包括DisplaySearch在内的多家市场研究机构日前指出，全球面板供大于求的局面将很快到来。

　　截至今年2月的调查资料显示，目前日本、韩国和中国（包括台湾地区）所有的液晶面板生产线，按照42英寸的切割方式计算，最保守的年产能也有2亿片，而全球的彩电需求量最多消耗其中的80%。在大陆地区，截至2009年年底，等待建立的8代线及8.5代线已有6条之多。DisplaySearch的分析师认为，2013年国内的液晶电视规模仅为4500万台，如果这些新生产线开始运转，国内大约一半的面板要寻求外销。这意味着，国内面板业的买方市场环境即将形成。按照市场规律，届时，创维等外购液晶面板的企业将掌握主动权，不再面临价格压力。

　　面板业属于战略产业，国家也高度重视该产业的发展，但这并不意味着每个彩电企业都要自起炉灶。在外来货源充足且比较经济的情况下，跟风建设只会为以后的发展埋下隐患。而事实上，创维也不是没有想过自己做面板，早在2005年10月的一次电视新品发布会上，时任公司董事局主席的王殿甫就透露，公司正计划自行建设大尺寸液晶屏生产线。

　　四年过去了，创维及时地给项目踩了刹车。这脚刹车踩得明智而有远见。