孙子兵法说：凡战者，以正合，以奇胜。这一个“奇”字含义颇妙，它既要与常人区别独特的策略，又要很好地发挥己方优势，取得最终胜利。TCL集团的发展历程深刻暗合了上述“守正出奇”的企业经营理念。从1981年起家时，TCL做磁带、电话机乃至录音机音像类产品，到后来逐渐集中到以彩电为代表的家电产品，和以手机为核心的通信领域，从始至终贯穿了这样一个理念，这个贯穿线给我们分析TCL下一步战略提供很多启示。

　　第一翼：8.5代线打通全产业链

　　近日，TCL集团今日宣布，其投资的8.5代线液晶面板项目获得共计约15亿元的财政专项补贴，表明政府对高世代液晶面板生产线的积极扶持以及8.5代线对未来产业发展的重大影响。面板占据液晶电视整体成本的35%-40%,如果加上液晶模组在内的上游材料其成本占比达到整体成本的60%—65%。放眼目前成功国际化的知名彩电企业，无一不掌握高端面板量产技术。这是产业链价值的最大部分。TCL投资8.5代线液晶面板项目将为TCL集团打造"领跑下一个十年"的完整产业链，构建起属于中国彩电业核心竞争力的发展战略奠定扎实的基础。

　　TCL集团李东生董事长认为，8.5代液晶面板生产线项目，是目前中国建立平板显示产业竞争力和实施产业转型升级方面迈出的关键一步，也是国家倡导的产业升级的重要举措。投产后将大大改善我国平板显示产业的国产化配套能力，使TCL摆脱长期以来困扰中国彩电厂商的“缺屏之痛”，从而实现跨越式发展。与三星、LG、索尼等国际巨头展开全产业链的竞争。

　　对此，工信部电信研究院高级工程师陈金桥博士表示，全产业链能力已经成为未来竞争的核心。较早投产液晶模组项目的TCL，2009年获得了相比其他厂商更加高速的发展。谁掌控了液晶电视产业链能力，谁就能获得超过行业水平的高增长和高收益。因此，继投资液晶模组项目后，TCL 8.5代线液晶面板量产技术，使TCL已经成为国内最具全产业链能力的家电企业，成为未来市场竞争的受益者。

　　第二翼：互联网电视撬动巨大新产业

　　据奥维咨询的数据显示，第一季度国内市场实现互联网电视销量83万台，销售额约60亿元规模，其中TCL占据领头羊位置。但绝不只是一台简单的、用来追求卖点的电视，其背后将是一条全新的产业链，即从内容到电视机再到用户。孕育一种新的商业模式，彩电厂家有可能涉足最具利润价值的‘内容’环节。正如苹果iphone手机为苹果公司在竞争无比激烈的手机市场中开拓了一种颠覆性的模型，最终成为引领手机发展潮流的例子。以TCL为代表的彩电厂商也开始为腾飞做准备。

　　互联网电视时代，是中国彩电企业面临千载难逢的产业机遇。其与黑白电视向彩色电视、CRT向平板的转型相比，意义更为重大，将是中国彩电业数十年未遇的、可以籍此超越日韩厂商，实现全球化拓展的重大战略机遇。

　　对此，工信部电信研究院高级工程师陈金桥博士表示，TCL已通过全球战略布局奠定了长期竞争优势。平板显示属于国家重点发展的战略性产业，也是彩电行业转型升级机遇。TCL8.5代线液晶面板项目已经获得了深圳市政府5个多亿的专项补贴。将大大推动项目进展。同时加上TCL在互联网电视产业链、LED、3D技术的布局，必将有助于公司建立长期的竞争优势，促进业务的高速发展和国际化进程，从而带动公司业绩的稳步提高。