智能手机市场呈现出了疲态，价格战已不容小觑，“红海”渐现。在经历了过去连续四个季度的业绩下滑之后，2014年第三季度三星电子的净利润下降了49%，营业利润下降了60%左右，仅为4.1万亿韩元。苹果亦如此，为了迎合消费者并和三星争抢大屏市场，iPhone 6推出了两款大屏尺寸手机4.7和5.5，也呈现出了领先者的疲态。2015年的智能手机市场，或将是国产厂商的“屠城之年”。

　　价格血战染成的“红海”

　　从2014年年初开始，包括小米、联想集团和华为等在内的中国智能手机制造商纷纷以价格优势主打中低端市场。Strategy Analytics的统计数据显示，中国厂商已经占有了全球智能手机市场38%的份额，这一数据超过三星电子和苹果的市场份额总和，而小米这样的“价格屠夫”2014年第三季度的市场份额达到5.6%，成为仅次于三星电子和苹果的第三大智能手机制造商。

　　2000元以下的手机市场正成为国内智能手机制造商们捉对厮杀的主战场。随着全球智能手机市场进一步受到中国军团的冲击，这一市场的“黄金时期”正在迅速成为过去。以三星为例，这家全球最大的智能手机制造商的运营利润已从过去的15%左右降低为去年的7%，而且这一利润区间还在被挤压。
另一方面，价格战给国产品牌也带来了集体性的伤害，这一负面影响主要表现在三个方面：

　　1、创新能力减弱，并进入衰减循环。不可否认的是，2015年的智能手机行业将不可避免重复过去几十年里PC、笔记本电脑和功能手机同样的发展阶段——随着智能手机的越来越标准化，创新会显得越来越难。在同质化的刀锋下，价格是削平一切竞争能力的最有效武器。以小米为例，其红米已经下探500元以下，2014年双十一期间小米70%以上销量都为红米系列，小米手机的利润率还不到2%，这和“发烧”这样的理念已有云泥之别，相比于苹果手机50%的毛利率，国产手机的赢利能力有限，在技术创新方面更是捉襟见肘。

　　2、缺少品牌溢价，后续发展乏力。价格战直接影响了国产品牌的议价能力，加速更大的市场整合提前到来。想象一下当年的微波炉、电视机和PC市场，价格战的爆发，都预示着一个市场黄金时期的提前终结。

　　3、用户粘性降低，品牌丧失忠诚度。价格“逆袭”没有永久的王者，以小米为例，其向低价手机市场的倾斜，使其离“发烧机”的品牌形象越来越远，而其软件和服务则进一步沦陷，最后只会令用户无所适从，从拥戴转为厌弃。

　　2015年前瞻：几家欢乐几家愁

　　在一个渐趋同质化的市场上，创新就是最稀缺的能力。还记得2007年那个关键的年份吗？就在这一年，诺基亚发布的N95几乎整合了世界上所有手机最全的功能：8GB内置储存空间，500万像素自动对焦镜头，无线网络连接，3G网络支持，GPS全球卫星定位，加速度计，MP3播放器，蓝牙，支持Flash、RSS、Java，电视输出和UPnP即插即用功能，一时拥有“机王”美名。

　　同样是在这一年，苹果发布了第一台iPhone，仅仅凭借它敏感的触摸屏和时尚设计，就给予诺基亚以完美的致命一击。在当年，这一“不按牌理出牌”的创新，让诺基亚和摩托罗拉手机的既定技术路线几陷混乱边缘。

　　专利储备也是我们观察国产手机创新能力的一扇窗口。据不完全统计，截止2014年第三季度，华为、中兴、酷派、OPPO、小米、vivo、金立、魅族的技术发明授权分别为22169件、14493件、334件、 103件、10件、7件、7件、4件。一般而言，一部智能手机各种专利费用已经占到其出厂价的30%左右，在各大手机品牌复杂的专利相互授权方面，像小米这样的品牌随时都会遭遇到国际市场的“封杀”。