小间距LED显示屏自2012年进入市场以来，凭借其无缝拼接的优势，在大屏幕拼接市场中大量抢占DLP拼接墙的市场份额，在2014年小间距LED产品就实现了9亿元人民币的销售额，到2015年全球小间距LED市场达到24.2亿元人民币。

　　从年初LED显示屏行业几家上市公司发布关于2015年度财政报表和2016年第一季度财政报表，我们也可以看到得益于小间距LED屏市场的持续爆发，利亚德、联建、洲明都在不同程度上实现了净利润的增长。

　　今年，小间距LED显示屏的市场份额还将进一步扩大，但是随着国际市场经济持续放缓，上游封装厂持续降价，生产成本逐步下降，再加上各LED屏厂家大打价格战，导致小间距的市场竞争越来越激烈，利润越来越低，小间距LED显示屏相比2012年刚出来时，价格已然降了几番。若这种降价的趋势一直持续下去，小间距或将进入微利时代，那么LED显示企业该何去何从?

　　多种角度寻求差异化

　　不难看出，相对传统LED显示屏而言小间距LED显示屏利润还是可观，故而不断有厂商加入这个行业。随着小间距技术的发展，大部分的LED屏企业都具备量产P2.5小间距LED显示屏的能力，产品同质化现象已经开始显现。

　　毋庸置疑，同质化严重一直以来是中国制造业的通病，如何寻求差异化也是中国制造者企业都在思考的问题。

　　对于LED屏行业而言，最初的寻求差异化，可能就是缩小小间距LED显示屏的点间距，这一指标的提升也曾经是小间距LED屏行业最关键的“PK”亮点。但是，在经过四五年的快速技术迭代之后，间距已经不再能成为调动行业胃口的因素。

　　当技术以及达到了一个瓶颈，LED屏企业开始在硬件软件寻求突破，于是从2015年开始艾比森、东山精密、齐普光等多家LED屏厂商推出了前维护小间距LED显示屏，相比传统小间距LED显示屏，前维护小间距LED显示屏在其功能性上更能解决用户需求。

　　除了在硬件服务上寻求突破，在软件技术上也可以有所突破，从2015年开始利亚德就开始打造虚拟现实技术与小间距的融合，奥拓电子进一步加大裸眼3D的研发投入，意图通过新技术与小间距的融合来实现企业突破之路。

　　当然，寻求差异化也不能仅仅停留在硬件和软件上，拓展新的销售渠道也是必不可上的，比如：雷曼光电与体育领域的结合、联建光电在数字户外媒体领域的发力、洲明科技建立户外LED显示屏交易平台、战略储备SSP运营平台、艾比森回归国内市场加强国内市场渠道建设等等。

　　这些变化，显示出小间距LED屏在市场实践中已经总结到众多客户需求的事实，也表现出小间距LED企业有意以更为细节化的体验差异推动市场规模增长，而非此前简单的“科技”超越为核心的经营目的。

　　建立品牌文化

　　纵观中国制造业的发展历程，当行业发展到一定程度，往往中国制造企业就会将蓝海做成红海，行业内企业深陷价格战的漩涡，而未来的小间距市场将会是一个国际化的市场，在国际化的市场竞争中，价格并不是决定产品销量的唯一因素，品牌往往可以起到很大的作用，而这一点恰恰是中国LED屏企业所缺少的。

　　像苹果公司每发布的一款新品，都没有降价一说，只有新品取代旧品。不谈苹果这种科技巨头，反观LED行业里面的日亚、科锐其产品的价格趋势也很稳定，为什么产生这种原因，究其根源是企业拥有强大的品牌溢价能力。

　　无独有偶，品牌的建立不是一朝一夕可以完成，在面对现今国际化的市场竞争或许国内LED显示屏企业与国内大型白电品牌进行战略合作会是一个很好的选择，LED显示屏企业的技术加上国内大型白电品牌的知名度，强强联合将形成一股强大的竞争力。