从目前来看，国内的重量级企业，无论是京东方、还是华星光电、中电熊猫，目前只是做“圈”，他们以绑架政府资本，形成了深圳、北京、合肥、厦门、重庆等地分散的一个个FPD产业“圈”，被绑架的政府就是靠这些“圈”内的形成的生态链来获取利益，抛开做成高世代液晶面板“圈”的重量级企业不说，连天马微电子、信利等中小尺寸面板厂商仍旧如此。从长远来看，这类企业的‌盈利能力让人怀疑，自身的危机将随时间的放大而放大。

　　再来看看做“局”的，这方面最具代表性的是台企鸿海集团掌门人郭台铭和韩国企业三星和LGD。

　　说郭台铭做“局”，而这个“局”布的不是当下的市场，而是未来几十年的竞争的“局”，郭台铭从代工企业起步，逐步布局消费终端品牌、芯片、面板、技术等，郭购买“夏普”只是他布“局”的一着杀招，

　　他把台湾面板的制造规模优势和日本领先的显示技术相结合，来发挥整合后的整体优势，扩大各个环节的市占率，增加各个FPD环节的利润点，进一步扩宽了盈利面。

　　郭之所以出几千亿日元购买夏普，看中的就是夏普未来的技术潜力，只要他挖掘出来，就可以变现。比如夏普的IGZO技术、OLED技术等等，这些技术一直没有深挖，如果应用在郭氏的产业帝国中，将带来可观的溢价价值。

　　韩国的三星和LGD是合起来说的，准确地说应该是韩国政府是在做“局”。

　　目前，三星的中小尺寸AMOLED屏已经取得了市场85%以上的份额，而LGD在大尺寸AMOLED电视显示面板领域也取得了骄人的成绩，但从他们自身来讲是不成“局”的，从整个全球FPD产业未来发展态势来讲，韩国政府正在大力做“局”。而三星和LGD也在OLED方面积极进取，配合政府来做好这个“局”。其中三星不仅从美国KATEEVA引进喷墨技术，还和日本企业TOKKI签署了排他性的三年产能包揽的协议，三年以后，三星将占据先机，后来者再想超越恐怕很难。

　　日本政府的“局”做得最为精妙，也最为隐蔽，在全球的FPD产业中，日本把占用资金大、回报周期长、风险较高的面板产业、终端品牌产业逐渐剥离出来，在本土只做高利润、低风险、高技术门槛的上游产业和产业专利。特别在显示设备上，无论是韩国、台湾和大陆企业，投资面板、偏光片、滤光片、液晶材料等，必须买日本设备，购买这些设备的投资占到总投资的60%以上，就是说生意还没有做，未来几十年的利润的一大部分被日本企业拿走了，还不算日企所供应的，又不得不用的上游材料。

　　台企在全球FPD产业链中做“局”；韩国企业在AMOLED方面做“局”；日本凭借着技术在上游产业方面做“局”。为什么中国大陆的FPD产业只能做“圈”而不能做“局”呢？

　　点评：首先，中国大陆市场足够大，让地方政府和企业太注重眼前利益；其次，由于地方政府的成为企业的大股东，地方政府间的争利是形成大陆FPD产业“圈”重要原因，并且也是分散的“圈”，同时被捆绑的企业根本无法做“局”。再次，技术门槛和专利壁垒也是无法做“局”的重要原因。比如信利购买三星的淘汰的5代LCD面板产线，而三星把这些资本全部投资到OLED产业中；最后，政府的FPD产业顶层设计迟缓，无法适应快速变化的FPD产业。