群创第二大客户为创维、占比11%；其次为富士康、Panasonic，分别是8%、6%。

　　IHS指出，电视厂商的兢争从终端市场，己逐渐发展成上游屏资源的兢争，同时，面板到整机代工制造再到品牌出海口，这种垂直整合模式较越来越明显。

　　例如鸿海的Sharp模式；TCL的华星模式；HKC惠科模式；京东方-的BOE VT模式等，有整机代工与品牌支持的面板厂将日形壮大，有集团内面板资源的代工厂或品牌厂将更快的反应市场的变化。

　　IHS认为，三星原本逐渐减少其对于集团内SDI的采购量，2017年因为夏普的断货而被打乱，但长期增加向群创、友达、京东方及华兴光电的采购量趋势不变。

　　Sony也预计逐渐减少向SDI的采购量，增加向LG Display跟友达购买的面板数量。

　　Sharp电视则在自己夏普面板与群创面板的供货上自2017年起大幅增加，而中国六大电视厂商则向LG Display、京东方、华兴光电的采购量逐渐增加。不管是那家面板厂商, 其对所谓的较小电视代工商或白牌电视，或所谓的Others（其他）等的供货量将会逐渐减少。

　　在蝴蝶效应之下，SDI将降低Sony在2017年的面板供应，LG Display将从2017年起取代SDI成为Sony主要面板供应商，这也对日后Sony可能向LG Display采购OLED TV面板铺路。