屡败屡战的夏普再度卷土重来，但这次却有着本质上的区别：之前，夏普是一家彻头彻尾的日本家电品牌；而现在，夏普已经改头换面，成了一家不折不扣的中国品牌——国际化的中国品牌，夏普已经被郭台铭的鸿海收入麾下。

　　卷土重来的夏普意欲何为？5月24日，富士康中国区资深副总裁、夏普手机总裁罗忠生博士接受了法治周末记者专访。罗忠生称，夏普手机这次回归，希望在中国市场乃至国际市场重塑辉煌，进入国际一流品牌行列；当然罗忠生认为，夏普手机要实现这个目标不可能一蹴而就，而是要假以时日，目前最重要的是稳步前进。

　　脱胎换骨的夏普已经不可同日而语，而是整合了至少三方面的资源，具备了一切皆有可能的基础。

　　富士康是一个富有工匠精神，精益求精生产的大平台，包括苹果iPhone在内的世界最优秀的手机都是由富士康生产，这就让夏普手机在质量上站在了巨人的肩膀上。

　　新的夏普手机很好地继承了原来夏普的技术和品牌优势，在全世界范围内都有较大的认同感，新面目出现的夏普给人感觉并不陌生，具有深厚的品牌积淀。

　　罗忠生认为，最后一点至关重要，是保障夏普手机浴火重生的关键——即一个团结、勤奋、执行力极强的团队。据悉，目前，夏普手机在全球范围内已经组建了一支数千人的团队，肩负着把夏普手机做成国际大品牌的重任。

　　作为这个夏普手机新团队的领头雁，罗忠生是一个“通讯老兵”了，在手机行业摸爬滚打已经二十多年，曾在中兴通讯主持TD终端研发，后又在酷派集团担任副总裁，负责海外业务。2016年10月，郭台铭请其执掌夏普手机业务，希望其带领夏普手机再创辉煌。

　　罗忠生计划夏普手机重返中国市场的第一步就是全力推出具有差异化竞争力的全屏手机。罗忠生断言，到今年年底全屏手机将被普遍接受。而夏普手机是全屏手机的鼻祖，早在2013年夏普全屏手机E28就在市场上惊艳亮相了。罗忠生对夏普全屏手机颇有信心，他称夏普全屏手机突破了技术限制，实现了握感与视觉的双重舒适，为用户带来极致体验，他认为届时现在所有手机体验都将成为“传统手机体验”，面临被淘汰。

　　作为世界最强的代工企业富士康的老板，郭台铭一直都不满足代工现状，梦想做大做强一个品牌。为了这个魂牵梦绕的品牌梦，郭台铭不惜一掷千金，不断进行尝试。他曾想在销售渠道上努力，后来还收购了诺基亚功能机业务。但都没有找到一个做大做强品牌的巧妙支点和有力杠杆，直到2016年郭台铭看中夏普，并将其收入囊中。

　　从现在来看，郭台铭将把做大做强一个自主品牌的梦想放在夏普身上；毫无疑问，由于在中国具有巨大的市场容量，富士康又擅长手机生产，所以，夏普手机将成为承载郭台铭品牌梦想的关键重要的一环。

　　罗忠生带领的夏普手机是否帮助郭台铭实现品牌梦想，成长为继华为之后的又一个成功的国际化品牌呢？或许时间会给我们答案。