夏普9日正式在美国加州向中国海信集团提起诉讼，以海信违反契约销售低品质产品损害夏普信誉等为由，要求海信停止使用其品牌。

　　据了解，6月上旬夏普在美向法院提出控告，要求海信停止使用夏普旗下品牌。2015年7月末，处于破产边缘急需现金流的夏普与中国海信集团达成协议，后者以2370万美元收购夏普墨西哥工厂全部股份及资产，并且获得夏普电视在除巴西之外的美洲地区品牌使用权及渠道资源。

　　其中，品牌授权合同期限为5年，若以2016年1月起实行品牌使用起始期估计，该品牌授权协议至今已经执行一年半载，并余有三年多协议期。今年早些时间曾有媒体透露夏普多次与海信集团接洽商议回收此协议部份内容，但均遭到海信方面拒绝。

　　在海信使用夏普品牌期间，曾一度宣称将挑战三星与LG在北美消费市场的市占地位，而彼时位于北美第三大品牌的Vizio也宣告与乐视结合，加之TCL电视国际化成效增长显著并且创维商用显示正在积极布局，一时美洲电视市场弥漫绚丽的“中国元素”。但随着乐视收购Vizio失败，海信在美国部分渠道运作上出现瑕疵被短时下架、已经归属鸿海旗下的夏普内部拟收回美洲品牌呼声越加增大，中国电视品牌挑战北美电视品牌市占前三强的“豪言壮语”几乎已经没有可能兑现。

　　据了解，在此次诉讼细节中，夏普还以“品牌损害”的理由索赔至少1亿美元，这个天文数字是海信与夏普结缘时交易额的4倍有余。美国法学人士向HEAUS分析称，在美国进行的商业诉讼一般耗时数年，而本案中的索赔诉求为惯用的谈判筹码，大多不会被采用，但海信未来失去续约权的可能性已经非常大了。

　　据早前报道，虽然夏普将“SHARP”品牌授予海信使用，但夏普旗下另外一个高端电视子品牌“AQUOS”并未被涵盖其中。

　　夏普早年曾将欧洲业务以类似的方式授权给UMC集团，但今年以来夏普通过股权收购及面板供应链控制等方式，实际上“收回”了欧洲业务，重拾欧洲电视品牌控制权。据了解，夏普近日还将原先预计的2017财年全球电视销量从1000万台提升四成，达到1400万台套。

　　未证实的消息称，夏普今年4月曾书面通知海信终止前述合约，但海信认为“合约仍在有效期”而拒绝了相应要求，仍同步以夏普品牌及海信品牌在美洲地区进行销售。