夏普3月14日于大阪市召开紧急记者发布会，公布了常务执行董事奥田隆司（58）将于4月1日升任社长的人事安排。社长片山干雄（54）将担任无代表权的会长，原会长町田胜彦（68）将担任顾问。受到液晶电视业务效益恶化的影响，夏普2011财年预计将出现2900亿日元的最终合并亏损。

　　在夏普内部也有很多人对奥田升任社长表示意外。该公司某中层管理人员表示，“奥田稳重敦厚。做报告的时候也都是笑眯眯的。但另一方面，很少有奥田取得过大的业绩的印象”。

　　某管理层人员解释说，启用之前并没有被看作是社长候选人的奥田，是“夏普从注重部件向注重商品转型的体现”。

　　社长片山原本是薄膜技术人员，对于生产液晶电视关键部件——液晶面板工厂进行了积极投资。2009年，采用被称为“第10代玻璃基板”的世界最大玻璃基板的液晶面板工厂“堺工厂”开工投产，2010年实现了满负荷生产。该厂的总投资额超过了4000亿日元。但随着生产出现过剩，如今该工厂的开工率已经减少了一半。

　　在商品方面，片山主导推出了平板终端“GALAPAGOS”和便携式液晶电视“Freestyle AQUOS”。但GALAPAGOS因业绩低迷而最终停售，Freestyle AQUOS也没能使液晶电视业务起死回生。

　　而奥田几乎没有从事液晶面板业务的经验。但奥田作为AV业务本部长，曾经参与自主液晶电视品牌“AQUOS”的创立，商品策划和销售经验丰富。2011年8月，奥田在接受《日经商务周刊》的采访时曾经表示，“我们在印度尼西亚推出了采用当地传统蜡染工艺的冰箱。相当受欢迎”。奥田拥有丰富的海外经验，在解决日本企业今后的课题——制造能够满足新兴市场国家客户要求的商品方面也颇具优势。

　　“双头政治”体制宣告解除

　　这次人事变动还发出了夏普要改革管理方式的信号。担任了5年社长的片山将退任无代表权的会长，有代表权的町田会长将卸下担任了近25年的董事职务。也就是说，此前的“双头政治”管理体制随之解除。

　　夏普的历代社长任期都超过10年以上，有全权集中确立强势领导力的传统。这一次，随着奥田就任社长，夏普将回到单人领导的体制。为了重建经营，奥田需要具有强大的领导能力。