日本大型家居杂货店中，中国家电厂商海尔的专柜一个接一个地设立；家电商场则看好韩国LG智能电视的销售前景。中韩家电厂商正在乘日本家电厂商处境艰难之际，悄然挺进日本市场。

　　一直给人以经营小型冰箱及洗衣机等“配角家电”印象的中国厂商海尔销量看好。在日本白色家电市场停滞的情况下，海尔产品2012年1～4月在日本国内的销售额比上年同期增加了40％。大幅增长主要是通过大型家居杂货店实现的。

　　日本米利在部分商场中设立了海尔专柜，摆出了容积大小不等的冰箱及洗衣机等30种产品，向顾客展示了其影响力。2011年度海尔冰箱销售额比2010年度增加9％，而洗衣机更是增加了13％。

　　专柜由米利亲手经营。包括限定期间的柜台在内，设置海尔专柜的举动不仅在米利，还在日本全国的家居杂货店中展开。海尔人士也吃惊地表示：“数年前，单独为一家电家品牌设立专柜的做法在日本还是不可想像的”。

　　海尔产品在家居杂货店畅销的原因大致有两个。其一是消费者心理的变化。以前消费者一般是到家电商场仔细研究性能指标及价格后再行购买，而现在“有越来越多的顾客并不刻意追求性能指标，而是在去家居杂货店时一起将家电买回来”，卖场负责人说道。

　　其二是品牌形象的提高。海尔从三洋电机收购了“AQUA”品牌。同时还起用知名女演员制作了以“AQUA Buy Hair”为主题的形象广告，提高了品牌知名度。海尔一直在致力于售后服务，其产品“并不是便宜没好货，而是质量和价格都很不错”（大型家居杂货店CAINZ的家电事业部部长根岸充）

　　海尔今后将进一步展开攻势。有望成为亮点的是预定2012年秋季上市的冰箱。容量为445升，在海尔专供日本市场的产品中首次超过400升，接近日本国内厂商的主力产品尺寸。价格预计为8万日元，为同尺寸畅销产品的近一半。

　　海尔日本销售公司副社长篠田诚表示：“该产品简化了功能，以老年人为销售对象。不打算与日本厂商正面竞争”。但是，海尔进军海外市场，其必胜模式是先占领利基市场，然后再慢慢攻入主流领域。对于日本市场而言，亦可看作海尔的战略已经进入了第二个阶段。

　　“期待LG的电视”

　　与海尔一样，韩国LG也在全力进攻日本市场。LG电子日本公司于6月份在日本上市配备网络服务等附加功能的“智能电视”。

　　LG的电视机产品从2010年起正式涉足日本市场。此次将一举投放5个系列共14款机型，欲在在数字电视特需结束后日渐冷清的电视机卖场上扩大影响力。零售商的期待值非常高：“外框超薄、很漂亮，这种外型为独一份。有望获得可观的销售额”（友都八喜多媒体Akiba的负责人）。

　　韩国三星电子的智能手机“GALAXY”系列已在日本实现热销，日本市场对中韩厂商的认识正逐渐改变。不管哪家厂商的商品，只要能畅销就行——对于已经失去电视这一有力武器的日本家电零售商来说，恐怕这是其真实的想法。

　　索尼、松下、夏普全部出现历史最严重亏损，其企业高管也全部换人。而中韩厂商却在日本厂商步履维艰的时候，从其身边悄悄走进日本市场。