在多屏融合的背景下，彩电这个大屏正在逐渐回归客厅中心地位。而联想、乐视、阿里巴巴、爱奇艺、小米等IT、互联网企业争相进入彩电业，似乎宣告了2013年彩电业的主角非智能化莫属。不管是自主品牌还是合作模式，更大屏也更具想象空间的互联网电视市场成为市场香饽饽，尽管承担不务正业风险，互联网企业也需要拿出更强的利好说服力。电视行业这块蛋糕被IT企业、互联网企业和传统电视厂商一分为三，电视市场正在经历着竞争态势的变化，从此前传统电视企业间的“内斗”，转变成传统电视厂商、IT企业和互联网企业的“三国杀”。

　　随着IT互联网企业扎堆涉水智能电视，随之遭遇到了传统彩电巨头们的强硬反击。吃独食无出路，明白这一道理的爱奇艺成为了互联网行业的先知先觉者，并寻求与全球彩电业巨擘TCL展开了深度合作;日前，康佳也宣布推出业内首个线上品牌KKTV，联合MStar、未来电视和京东进行深度逆向整合，以反击跨界者入侵。

　　此前，乐视网推出超级电视，凭借着在价格上的巨大优势，单在7月份就创下了1.7万台高销量，这也刺激了小米加快进入智能电视领域的步伐，日前，小米电视呼之欲出。随着跨界者的涌入让彩电行业受到前所未有的关注，也让传统电视制造商“人人自危”。电视正经历从单向广播到互动点播的转变，传统制造商要顺应网络时代新需求，实施逆向整合。

　　从内斗到跨界争夺战

　　就目前来看，在这场跨行业争夺中，三方各有优势：传统电视厂商在显示技术、市场和渠道建设方面具有其他两类无法比拟的优势;互联网企业在视频内容方面具有优势;IT企业则在操作系统优化、APP开发、智能功能体验等方面具有先天优势。与此同时，三方的劣势也非常明显：传统电视厂商在智能体验和内容应用方面基础薄弱，而IT企业则在电视基础显示领域没有积淀，互联网企业更是在显示技术、应用体验和渠道建设方面存在短板。

　　但是任何独家企业的内容优势，任何制造业的经验和智能平台的把控在电视机这个领域似乎不是万能的。想要立于不败之地，技术积淀、产品特色、渠道建设全部都要与时俱进。

　　就拿乐视、爱奇艺和联想、小米来说，前两者凭借版权优势在视频领域风生水起;而联想更是几乎吃掉了PC领域，登上全球PC行业龙头宝座;小米近几年在手机领域也发挥的淋漓尽致。但在彩电产业面前，他们遇到了难题，联想最初进入电视领域直指高端产品，但惨淡的销售数据最终让其俯下身来;乐视发布超级电视至今，从未正式面对过售后服务问题，或许其自身可能也没有想到对策。

　　业内专家认为，面对未来残酷的市场竞争和各自鲜明的特点，或许取长补短、优势整合才是最佳解决方案。

　　前不久，夏普发布2013新品智能电视，就采用了PC巨头联想智能体验解决方案，“乐”智能进驻夏普高端电视。该合作正是“优势整合”的一次尝试，将电视硬件设备与智能体验解决方案做深度整合，充分发挥双方的技术优势，完全有可能创造出融合了传统电视厂商和IT企业优势的全新智能电视产品。

　　联手才是双赢?

　　传统彩电厂商在智能化方面是有积累、有基因的，近年来彩电企业在智能化产品、云计算和网络化技术应用、操作系统及应用软件、新型显示技术等方面获得实质性的突破。

　　例如，TCL最新打造的智能云端系统、Tcloud云中心技术和“云家庭”系列产品，可以令消费者亲身感受到无处不在的智能化云生活。TCL是国内首家建立起“液晶面板——背光模组——电视整机”一体化优势的企业，为公司的一体化设计、制造提供了可靠的保证，2013年上半年华星光电净利润达8.9亿元，成为TCL集团上半年财报中最大的贡献力量，充分证明了上游液晶面板资源的重要性，这些优势都不是新进入彩电业的互联网企业短期内所能具备的。

　　在这种行业背景下，TCL爱奇艺电视TV+于9月3日正式问世。据悉，拥有强悍产品力的TCL爱奇艺电视TV+专为互联网家庭量身定制，依托于TCL在彩电领域 32年的积淀和1.5亿台电视机的设计、研发、制造、服务经验，再结合爱奇艺月均覆盖4亿电脑、笔记本、PAD、手机视频用户的互联网服务能力，TV+不仅是最懂电视的互联网终端，也是最懂互联网的电视产品，将会为用户带来真正的互联网化革新体验。

　　TCL集团董事长李东生表示，在彩电业与互联网业融合趋势下，TCL此次与百度爱奇艺合作，希望能发挥各自优势，打造一款具备互联网基因和TV传承的创新产品，在为消费者带来全新体验的同时，也为彩电业互联网化、IT化转型提供有益探索。

　　“基于‘爱奇艺inside’战略，TCL爱奇艺电视TV+聚合了爱奇艺及PPS的高清视频资源，将免费为用户提供最多、最清晰、最流畅的高品质内容，并带来流畅的操作体验与一站式互联网服务。”爱奇艺CEO龚宇表示，用户无需另外付费，即可以在TV+上永久免费观看到超过20万高清专辑内容，全面覆盖各类热门影视剧，且每日更新。

　　中国电子视像行业协会副会长兼秘书长白为民指出，彩电、互联网业融合大潮来势凶猛，全球彩电业正迎来重大变革。TCL携手爱奇艺发布革命性跨界产品TV+，率先在传统彩电业导入互联网精神和模式，必将加速此融合趋势并推动彩电业的互联网化、IT化转型，此举也为传统彩电业的异业竞合做出了极具示范意义的创新探索。

　　面临着彩电业泛IT化的趋势，彩电行业已经从之前的纯粹比拼硬件升级为“硬件+软件+内容+服务”层面的较量。未来智能电视的发展方向很多，在线搜索、网页浏览、VOD点播、语音对话、手势识别、在线购物、视频会议以及娱乐游戏等方面都有待于探索、尝试、优化、完善，尤其在产业链合作伙伴利益分成这个关键问题上尚无具体、有效的解决方案，的确需要各界企业的共同参与。一直在PC互联网、移动互联网行业打拼的互联网企业在内容、软件技术方面的确拥有一些优势，如果能与TCL、海信、创维、长虹、康佳等彩电巨头们合作，那未来还是有可能在智能电视市场上分一杯羹的。

　　彩电业进入流派之争

　　业内专家普遍认为，乐视、爱奇艺、小米、联想等IT、互联网企业的进入，对传统彩电企业影响并没有想象中的那么大，更多的是加速彩电智能化的升级。不过，前段时间微软收购诺基亚的例子似乎给传统彩电企业敲了个警钟。目前的市场格局传统企业独大，那么十年后、二十年后呢?

　　而随着大量IT、互联网企业的进入，彩电业也进入了一个流派混战时期。在某知名家电分析师看来，随着小米电视的发布，彩电市场的新势力已经分成了两个派系。一个是乐视、小米这类的革命派，自己负责电视所有的软硬件，包括电视的生产、研发、物流配售、售后服务等等。另一个派系则是爱奇艺、阿里巴巴这类，只负责软件方面研发，将硬件交给传统彩电企业。

　　综合来看，目前彩电格局正在迎来一个百家争鸣的时代，背后则隐藏多元化的格局。一个是以长虹为代表的传统彩电企业，正在向上突围。其次是跨界，像乐视、爱奇艺、联想、小米、阿里巴巴等，这其中又分为以商业为突破口的阿里巴巴;依靠强大影视资源和软件应用的乐视、爱奇艺。最后一个则是TCL、创维的融合模式。这些流派究竟谁才是未来发展的主流是无法预测的，只有等待时间的考验。