回顾2013全球局势似无风浪但整体经济仍缺乏明显回升力道，展望2014年企业已无法仅利用降低成本和提高质量来保证企业生存与发展。如何提升企业的竞争力，走向差异化的竞争策略已是不可避免的行业发展趋势。因此企业创新策略的范围必须从狭隘的技术创新、产品创新，扩大到全方位的组织创新，方能打破市场的均势，挑战市场龙头企业的领先地位，与此同时，企业领导层还要持续以“愿景与意志”来驱动组织创新才能让企业“永葆青春”。

　　2013年12月10日，由鼎捷软件主办、深圳市家用电器行业协会、深圳市半导体照明产业发展促进会等十余家协会协办的“看《传奇42号》学厚植组织能力促进组织创新”课程在深圳隆重举行。课程首度创新的结合根据美国职棒大联盟史上第一位黑人球员杰基·罗宾森如何突破美国黑白种族隔离的传统思惟真人真事所改编的电影《传奇42号》，探讨企业在当前急剧变化的商业环境中，如何掌握趋势，洞悉创新战略精髓。艾美特电脑资讯部协理陳镛生更现身活动现场，与现场逾250位华南地区的企业管理者们现场分享艾美特多年来透过信息化促进组织创新的经验。

　　在本次活动中，鼎捷软件策略本部总裁林隆润策略长，借由《传奇42号》中蕴含的组织能力创新意涵，同参会嘉宾们从企业内部的突破传统-勇于变革、冲突管理-化解挑战、坚持信念-凝聚组织三个维度进行了精彩的分享。当然，理论离不开实践的检验，紧随林策略长的分享之后，陈协理就以“艾美特运用信息化促进组织变革管理”为议题，分享了艾美特如何从这三个方面切入，实现资源整合，凝聚组织力量成功推动IT变革。

　　这场以林策略长的“理论”+陈协理的“实践”相结合层层递进展现组织创新管理的课程，给参会嘉宾完整的呈现了一幅企业组织创新蓝图，许多嘉宾表示，通过这次课程，对“金三角”理论有了全新的认识，对企业内部的变革思维、冲突管理以及组织能力的锻造等都有了更深的体会。

　　成功常常不是取决于起跑点，成功常常取决于转折点上。《传奇42号》让企业深刻认识到只有不畏社会约定俗成的规范，挑战传统、逆风而行，强化组织能力，化解内部及外部种种的障碍，才能打造一个让组织成员想做事、会做事与好做事的传奇企业。