厂商“上”网

　　建设内容平台传统厂商拥抱互联网

　　先期亏损、后期依靠内容盈利的思路其实并不仅仅局限在互联网企业身上，在智能电视市场兴起之后，传统彩电厂商在内容服务平台方面的投入，也能够看见与之相似的影子。传统彩电厂商正凭借搭载于智能电视产品上的内容平台，拥抱互联网。

　　厂商将打响用户争夺战

　　如果说有了用户，就有了盈利的可能，那么用户数量将很大程度上决定内容盈利模式究竟能走多远。相比刚刚涉足智能电视领域的互联网企业，传统彩电厂商多年 积累的庞大用户基数，既是像乐视这样的互联网企业不得不采取产品低价策略的原因，也同样是后期内容盈利模式当中，所拥有的巨大竞争优势。因此未来对于用户的争夺，意义也决不仅仅局限于多卖或是少卖了一台电视而已。

　　“其实早在4、5年前，网络电视在市场上刚刚大规模普及之时，就已经有国产彩电厂商看到了这一点，甚至是提出了彩电厂商要从单纯的硬件制造商向内容服务 商转型的观点。”有业内人士表示，或许是传统彩电厂商从电视硬件本身依然能够源源不断获得利润，因此这一观点才渐渐淡出，但同时这些传统厂商在内容平台方 面的投入和布局却早已进行。“现在已经可以说，未来厂商在彩电行业的市场地位，即将完全取决于其用户的数量;而未来彩电市场的竞争，也将从单纯的硬件比 拼，逐渐转变为整个内容服务平台的竞争。其竞争的核心，就在于对用户的争夺。”

　　用户体验是决胜关键

　　“创维早在两年前 就已经开始着手这方面的布局。”创维昆明办事处经理蔡再思表示，如创维电视搭载的“直通好莱坞”应用就是一个典型的例子。其目的就在于引导消费者的行为习 惯，为内容服务平台培养和储备消费群体，打的是定位战。为此创维不惜花费巨资，令个别片源甚至会领先院线上映;而在购买片源版权上的花费，每年都会产生数 以千万计的巨额亏损。

　　在他看来，厂商对于用户群体的争夺，胜负的关键就在于产品整体的用户体验;其中内容资源的数量和质量，将是区隔不 同厂商内容平台的核心元素。“用户能够用你的终端产品做什么、获得什么样的服务，将决定厂商最终是否能够赢得用户。”蔡再思认为，未来电视可以做到的是基 本内容免费，高品质的多样化增值服务收费;如果未来以智能电视为载体的服务内容足够多样化，如成为家庭在线购物交易中心，电视本身作为赠品免费也不是没有 可能。

　　记者观察

　　电视“免费”值得期待

　　对消费者而言，硬件亏损、内容盈利的模式或许暂时省下了一笔，但未来却可能付出更多。对于这样的便宜，消费者又是怎么看的呢?

　　记者采访时在家电卖场中随机进行的一个小调查结果很有趣，一提及这种内容盈利的模式，只要稍加解释，几位受访者第一时间就想起了电信运营商的“存话费送 手机”的模式。其实仔细想想，如果智能电视未来真的如智能手机一般，成为一种“无所不能”终端平台，“存话费送手机”与“存服务费送电视”两种模式其实如 出一辙;而对于一些高端产品，也完全可以采用目前运营商捆绑式的合约机销售方式—在线一定时间，每月保底消费多少，就能以很低甚至免费的价格将电视搬回 家。

　　回过头来再看乐视Max70叫价8999元，不过得同时交纳980元的24个月服务费，与上面提到的合约机模式其实没有丝毫区别。看来，不久的将来，完全“免费”的智能电视还是很值得我们期待的。