马太效应，指强者愈强、弱者愈弱的现象。如今正在整个LED行业加速应验。近年来，在日趋严重的能源危机和环境危机下，LED节能环保的概念得到了多国政府的支持和多方的关注，LED产业也因此得到了迅猛的发展。然而，在市场繁荣的背后，国际巨头纷纷发力LED照明市场，国内市场低价抢市、无序竞争现象此起彼伏，LED企业正面临着内忧外患的产业格局，而整合也就成为了企业应对竞争的必然选择。

　　在行业的激烈竞争中，通过兼并收购迅速壮大，已经成为企业抵御风险、提升竞争力的制胜法宝。特别是在当前我国LED产业仍处于发展的早期阶段，先入者具有很强的先发优势。适时进行行业整合既是抢占市场先机的有效捷径，也是市场发展的必然结果。

　　兼并重组 弱肉强食 

　　近年来，在国家政策的积极扶持下，我国LED市场迎来了高速的发展时代。面对即将井喷的LED照明市场，通过并购重组、资源整合、强强联手、优势互补等方式来增强整体实力、占据竞争优势已经成为当前许多LED企业的共识。

　　进入2013年以来，LED照明企业在上中下游阶段垂直整合、各种资源相互整合趋势越发凸显。随着照明市场的发展和成熟，为了快速抢占市场，各大企业纷纷寻找合适资源通过不同途径来实现垂直整合，完成从外延、芯片到封装和应用的产业链布局。

　　继去年德豪润达与雷士照明实现强强联合之后，这两大照明巨头又共同出资8000万元在广东省惠州市设立一家公司，从事LED封装业务，借此完成全产业链的完整布局。

　　在产业链上下游持续深耕的还有国星光电，公司称将拟募集不超过6.3亿元资金投入国星半导体外延芯片项目（二期）及补充流动资金，再次向上游芯片领域发力。国星光电表示，此次非公开发行，将进一步夯实公司在LED行业“垂直一体化”的业务架构，提高公司封装产品的市场竞争力。

　　随着LED产业的飞速发展，LED照明与其他领域的关联性和协同效应不断增强，LED领域加速整合的步伐也从普通照明开始转向其他特殊照明领域。例如在LED汽车照明领域，同样不乏觊觎者。广州鸿利光电收购佛达信号、得润电子收购天津飞乐汽车照明等案例开始大批涌现，企业开始抢先布局LED差异化照明市场。

　　此外，在台湾和大陆两岸之间的兼并整合步伐也在逐步加快，三安光电认购台湾璨圆光电股份有限公司股份事宜的政府部门行政审批手续已全部完成。

　　据分析，当前LED产业整合现状呈现出以下几大特点：一是产业链垂直整合趋势增强，通过纵向一体化的整合并购，企业可实现产业整体化布局，在成本和市场竞争中享有整体的优势；另一方面，LED产业向其其他领域开始延伸，通过与汽车照明、农业照明、渔业照明等领域的企业整合，达到企业在细分市场和差异化竞争市场的抢先布局的目的。此外，近期LED行业内跨国并购明显增多。企业进行跨国并购重要驱动因素是专利和国际市场，LED的专利长期掌握在几大国际巨头手中，特别是芯片环节，通过收购国外企业可以绕开专利壁垒，获得国际厂商专利支持，参与国际技术专利体系，获得更大话语权。

　　整合已成大势所趋

　　整合包括横向整合以及纵向整合，企业可以根据自身的发展需要选择整合的方式。2013年上演整合风潮，从非LED业内企业到LED照明企业、LED显示屏企业都在进行着与其他企业之间的整合动作。三安光电、国星光电通过参股或者成立分公司的模式把触角遍布上游芯片、中游封装以及下游应用领域也是一种整合；福日电子收购迈锐、科恒收购联腾也是一种整合；上海三思、洲明科技转型LED照明，同时以显示屏和照明两大板块分开营销同样也属于整合；台湾晶元光电更是以虚拟垂直整合为策略，加强其在应用端出海口的通畅；更多的显示屏企业则是通过与供应商之间的捆绑或者联盟的形式做整合动作，如强力巨彩联合创联电源、诺瓦科技、苏州日月成实行策略联盟。总之，整合已经是LED显示屏行业势不可挡的潮流，也是未来市场格局的直接促成者。

　　目前，从2013年大陆各大上市公司上半年财务报表的数据来看，整体表现明显优于行业平均水平。2013上半年，除了奥拓电子略有下滑外，其他企业的营业总收入均有上涨，而净利润则有不同，其中洲明和雷曼出现增产不增收现象，净利润较去年同期有所下降，其他都有不同程度的上涨。

　　总之，上市企业与规模企业的发展整体上差强人意，下半年的数据似乎更为亮眼，这主要得益于各大企业纷纷推出的高密度小间距LED显示屏。受到LED超级电视、裸眼3DLED电视等新产品的带动，几家企业的股票曾屡破新高，一度备受关注。

　　相对于上市企业、规模企业的资金和实力优势，中小型LED显示屏企业就难以拓展步伐了。以工程渠道为主的企业在2013年受到国家政策的调整以及收款的难度影响，明显入不敷出；而以批发为主的企业在产品价格上彼此杀价，市场陷入微利时代，出货规模又受到大企业的压制，束手束脚。

　　在这种情况下，LED显示屏行业的剪刀差现象愈加明显，一边是骨干企业逐渐形成财大气粗的架势，另一边是中小企业慢慢萎缩有可能不断选择退出。

　　“马太效应”愈演愈烈

　　随着LED产业的持续发展，行业竞争也随之加剧，业内整合持续深化。种种整合现象的背后则是行业资源进一步向优势企业集中，因此也导致一批资金实力不强而又缺乏技术等独特优势的企业在竞争中倒下。自2013年以来，业内已经发生多起大型倒闭事件，涉及两岸三地，多为资金断裂、过度使用财务杠杆。也有多起整合并购案，强强联手，优势资源向行业巨头集中速度加快，竞争格局向强者恒强、大者恒大的局面发展，“马太效应”在LED行业中显露无疑。

　　虽然今年LED产业需求持续成长，但LED行业仍然遭遇了“冰火两重天”的尴尬境地，一方面，两岸LED小厂纷纷掀起倒闭浪潮，如台湾地区的奇力光电、晶发光电等，而中国大陆则有雄记照明、深圳亿光、雷星光电等；另一方面，LED大厂则动作频频，趁此机会展开整合兼并动作，其中，台湾的晶电、隆达、亿光等厂皆有并购动作，中国大陆三安光电、德豪润达也率先布局，抢占整合先机，LED产业俨然已经跨入“大时代”。

　　近期，照明行业巨头阳光照明发布公告称，拟与上游芯片厂家三安光电合资设立福建阳光三安照明技术有限公司。利用双方的技术和市场优势，开发市场渠道，联合开发LED新能源、新型照明产品。另外，未来在合资公司市场化运作过程中，在同等性价比条件下，优先使用或购买双方的产品。三安光电和阳光照明分别是大陆LED上游芯片和下游应用最大的厂商之一。此次战略合作，将有助于双方实现产业链互补，行业巨头联盟趋势愈发明显。

　　此外，LED整合兼并动作已经开始初见成效。在台湾地区，晶电与隆达分别于去年底及今年初完成并购广镓及威力盟，两大并购效益已经于财报上开始显现，晶电业务已由亏转盈，隆达在上半年也获利居于LED业界榜眼，仅次于雷笛克。此外，亿光则通过收购德国灯具厂WOFI Leuchten GmbH来达到扩大照明通路布局，为占领庞大的海外市场奠定基础。

　　产业整合决定LED行业未来

　　要用一句话来总结目前国内LED行业的现状就是“乱世”，俗话说“乱世出英雄”，因此对于众多LED企业而言现在是个巨大的机会。中国的机遇很好，企业之间应该相互整合，LED是光源，是一个标准的东西，必然会朝规模化发展，因此强强联手，整合重组是必经之路，只有利用好市场，才能让企业快速发展。

　　近年来由于大量资金的涌入，LED实际上已经进入白热化的竞争阶段，产能的供过于求已经开始导致多数不具竞争力的LED小企业开始逐步退出市场，因此，拥有成本竞争力的LED产业链龙头企业将因此而具有更大的优势。

　　企业通过并购重组、资源整合、强强联手、优势互补来增强整体实力以便在市场真正爆发之时占据竞争优势。整合的优势主要体现在：扩大市场竞争区域和增强核心竞争力方面，通过纵向一体化的整合并购，企业打通上、中、下游全产业链，实现整体化布局。其次通过跨国并购，促使企业进行跨国并购的重要驱动力是专利和国际市场，LED的专利长期掌握在几大国际巨头手中，特别是芯片环节，通过收购国外企业可以绕开专利壁垒，获得国际厂商专利支持。

　　整合是力量，而收购兼并无疑是一种行之有效的资源整合方式，在经济全球化的今天已成为企业快速实现资本积累、资源占有、市场扩张的一种重要途径，种种整合背后是行业资源进一步向优势企业集中，进而显现出企业优胜劣汰的生存之道。只有通过大浪淘沙般的洗礼，才可使整个行业更加健康有序的发展，整合是行业的必经过程，借用微博照明圈行业人士的一句话：“LED照明的征途，翻过去就是绿洲。”