17个月建成投产，10个月满产满销，当年投产当年盈利，“华星速度”为“深圳速度”做了新的诠释。TCL集团执行董事及总裁、深圳市华星光电技术有限公司首席执行官薄连明（以下简称薄总）在接受本刊记者采访时表示，华星光电二期项目投产后，华星光电项目有望带动上下游配套产业超1500亿元。以下为采访实录。

　　记者：请您对华星光电五年来的发展历程做简单介绍。

　　薄总：作为深圳建市以来投资规模最大的工业制造项目，华星光电从2009年11月16日项目正式启动，至隔年1月正式开工，从宣布开工以来便受到了业界人士的关注，在过去的的相关报道中不难发现媒体不断用“提前”、“率先”、“最快”、“突破”等字样来说明深圳华星的成长与成绩。2010年3月15日打桩开始到建成投产，用时17个月；10个月爬坡满产，创造面板行业最快满产纪录；同时也创了自量产以来，仅仅14个月内完成累计出货量由0到1000万片的业内用时最短记录；2012年3月9日，110”全球最大液晶显示屏北京首发；并于经营期首年实现整体盈利；2013年11月16日华星第二条8.5代线工程打桩仪式，以完善产品布局，实际产品差异化，同时积极引入下一代面板技术提前布局,为行业技术升级换代做好充分准备。2013年华星光电全年满产满销，实现销货收入155.31亿元，盈利22.62亿元，成为全球第五大液晶电视面板供应商，回顾华星过去五年华星秉持着拼搏的精神，一步一脚印的累积行业经验，并向行业标杆效法学习以初生之犊不畏虎的精神，以能力培养为主线夯实基础稳扎稳打地往前迈进，展望2014年，华星光电将继续围绕 “建立有竞争力的产业体系、产品体系、技术创新体系和运营管理体系”的目标，继续开发前沿技术产品，提升产能，提高运营效率，推进成本优化，加大供应链金融业务力度，抓住市场机会提升整体竞争力。

　　记者：您如何评价华星光电在中国液晶面板行业中的地位？华星光电的成功对于我国在建立平板显示产业竞争力和优化产业结构方面有哪些意义？     

　　薄总：在2008年至2012年的5年间，液晶面板一直占据中国大宗商品进口的第五位，大尺寸液晶面板技术几乎悉数掌握在日韩和中国台湾地区企业手中，中国大陆地区液晶电视需要的大尺寸面板全赖进口，基本丧失行业话语权。华星光电改写了这一格局，同时打破了日韩台的价格垄断，帮助带动国内面板自给率提升至31%。华星光电不仅带动了广东省彩电产业向上游突围，更填补了国内高世代面板线的空白。同时，二期项目投产后，华星光电项目有望带动上下游配套产业超1500亿元。以日本玻璃基板企业旭硝子深圳公司为例，该公司项目与华星光电仅一路之隔，目前，旭硝子一期配套投资已达21亿元，投资20亿元的二期扩建项目也在紧张施工中，有望于今年12月竣工投产，届时年产能将翻倍。

　　华星光电是自2012年起被列入由国家发改委、财政部、工信部联合组织实施的国家战略性新兴产业项目中新型显示产业扶持政策内的液晶面板龙头企业。华星光新型显示产业创新发展实施方案，经过近两年的实施及不断修整与补充，重点建设、发展、完善华星光电产业链配套能力和开展TFT-LCD前沿产品和工艺技术研发、新型显示技术研发工作等。特别是在平板显示上游配套能力建设方面，采用与国产化配套企业紧密合作的方式，开展面板材料配套、模组材料配套、OLED材料配套、装备配套等四个项目的建设。在TFT-LCD前沿产品和工艺技术研发、新型显示技术研发方面，将重点开展TFT-LCD前沿产品技术研发、TFT-LCD前沿工艺技术研发、AMOLED基板及EL核心技术研发、AMOLED整合工艺技术研发、柔性显示技术研发等五个项目的建设。这些项目均已经取得了重大的进展和成果。

　　华星光电2012～2013年计划投入资金如下表（单位：万元）：

　　项目 2012年 2013年 合计

　　产业链建设 65,700 129,427 195127

　　研发创新能力建设 54,507 91,034 145541

　　合计 120,207 220,461 340668

　　经过近两年的实施，华星光电完满完成了国家布置的各项年度建设任务，有力的促进了中国液晶面板产业及上下游产业链条的发展。

　　其中2012年度项目实际投入资金6.57亿元，与54家材料和15家设备国产化供应商密切合作，启动并推进面板、模组相关材料和设备国产化配套、以及材料设备试验验证等工作。实现主营业务收入72.37亿元，年度出货量（按面积计算）达到世界第7名。完成5类面板材料、8类模组材料的国产化，采购金额达24.06亿元。国产化材料种类覆盖率42%，同时实现14种设备的国产化导入，采购金额达4876万元，国产化设备种类覆盖率达12%。

　　记者：中国液晶面板业数十年来以市场换技术，但愿望最终都破灭了。华星光电一期是迄今为止国内首条完全依靠自主创新、自主团队、自主建设的高世代面板线。您认为华星光电成功的原因主要有哪些？

　　薄总：作为面板行业的新锐，华星光电之所以在短时间内取得了不错的成绩，“自主”二字起到了举足轻重的作用，打破了以往引进国外技术与人才的常规路线，通过自主团队，自主设计技术路线图，打造了一条专属于华星光电的自有产业链条。在此过程中，可谓是“人努力，天帮忙”，华星拥有一支优秀的团队，虽然年轻，但却敢勇于创新，大家朝着共同目标，借助内部先进运营管理体系的建立和不断优化，提高产能和产能利用率及良率，同时把COST DOWN进行到底。另一方面我们通过内部资源有效的整合，技术的推进，去迅速应对市场的变化，更贴近客户端的需求，不断提升产品与服务的质量。与此同时，国家相关部门出台的32寸及以上面板的进口关税提升到5%；以及6月份，国家节能惠民补贴政策开始实施，助华星的发展锦上添花。

　　记者：在过去十年，您认为有哪些关键性的决策促使液晶面板行业得到了飞速的发展，目前还存在哪些问题需要解决？您有哪些建议？

　　薄总：光电显示产业是电子信息产业的支柱，其发展水平既是一个国家的科技实力的体现，更是一个国家综合实力的体现。平板显示产业作为国家重点扶持产业，已被列入国家“十一五”发展规划，并被列为“2006年至2020年信息产业中长期发展纲要”中最重要的发展项目之一；原国家信产部也制订了投资政策和技术政策以支持和促进以TFT-LCD为主的平板显示产业发展，引导国内外投资者将更多的资金和资源投入到这个产业的建设中。2007年原信息产业部组织实施了“平板显示器件产业化专项工程”，全面完成液晶显示屏和等离子显示屏的全套产业布局。为推进我国彩电产业战略转型、促进平板显示产业发展，2009年2月12日，国家发展改革委员会办公厅发布了《关于组织实施彩电产业战略转型产业化专项有关问题的通知》（发改办高技[2009]299号），发改委将连续三年组织实施彩电产业战略转型产业化专项，专项重点包括彩电整机、平板显示面板模组、平板显示关键配套件及材料和平板显示专用制造和测试设备。2009年4月，国务院批准印发了国家发改委、工业和信息化部会同有关部门编制的《电子信息产业调整和振兴规划》，明确将TFT-LCD液晶平板显示列入重点任务和重大工程。此外，2008年底开始政府推动的家电下乡政策是积极扩大内需的重要举措，尔后陆续推出以旧换新、节能惠民等政策都大大的促进了家电销售的力度，同时也让国内面板厂得以在基于满足国内需求的条件下稳步成长。

　　然而，对于目前国内液晶面板行业仍存在的问题大致上有两个方向，第一，随着全球的电视需求逐渐进入成长平缓的时期，除了中国及新兴市场外其他已开发国家其电视需求成长停滞甚至下滑，故而中国市场已然成为兵家必争之地，当然这也带动了国内品牌厂相对的在地优势，中国对于外资品牌较无购买动能亦无品牌偏好，才能让国内品牌不断的在电视市场占有率中节节上升，然而这也让国外的面板大厂无不瞄准中国品牌来作强力的促销及推广，面对着大军压境式的推广方式及持续延烧的价格战，着实对国内面板厂带来极大的压力，面对着才刚启步的新工厂摊提才刚开始，成本下降的幅度远不及价格下跌的速度，更别说接下来才要陆续开出的新产能。再者，从全球的面板进口关税的观点，面对着韩国8%、巴西12%、南非甚至达到20%，中国现阶段32英寸及以上不含背光模组的液晶显示板进口关税仅5%，已经是相对较低的水平，理应再往上调整让中国新进入产业之面板厂其成本水平能与已经摊提结束的一线面板大厂稍微拉近距离。

　　第二，从平板显示行业材料及设备厂商发展的业界经验来看，日本主要以面板厂商与材料、设备厂商共同开发方式为主扶持上游核心材料、核心设备厂商。韩国则以共同开发、投资入股、政府扶持等多种方式促进上游材料、设备厂商的发展。台湾多以投资入股方式发展上游材料、设备厂商。综合来看，共同开发、投资入股、政府扶持是日、韩、台面板厂扶持上游材料、设备厂商发展的主要方式，鉴于我国对中央财政资金使用的监管相关规定，尚不允许面板厂利用专项补贴资金直接投资入股上游材料和设备厂商，也难以通过其他途径向上游厂商提供资金扶持，对骨干面板企业与上游材料、设备厂商的扶植尚有一定的局限性，导致上游厂商无法更快速、更有效的提升。建议中央财政补贴资金在严格监管下，允许以多种投入方式扶持产业链上游企业，不仅限于采购支出，而是根据各材料特点及本土供应商经营状况，允许合资设厂、入股、投资、租赁、共同开发等多种模式，更有效地运用专项资金，以加强上下游关键产业链企业的联系，促进相关产业的发展，以及配合各厂家经营状况，结合材料开发特性，以最优方案达成最大力度扶持上游厂商发展壮大的目标。

　　记者：华星光电项目二期工程于去年在深圳市光明新区高新技术产业园区正式开工，华星光电未来还有哪些规划?

　　薄总：深圳是我国彩电的主要生产地，国内五大彩电企业有三家在深圳，彩电销量占国内市场的四成，但面板供应只有华星一条生产线，上下游严重不匹配。二期项目建成后，每年将多提供液晶面板1500多万片，增加产值超过200亿元，同时将有效带动上下游产业链加速集聚，形成一个年产值超过1500亿元的平板显示产业集群。目前华星二期工程正紧锣密鼓地在进行主体结构施工阶段，计划用时17个月完成项目建设，预计于2015年5月投产、6月份正式量产，月产能10万片玻璃基板，其中7万片为非晶硅半导体玻璃基板，3万片为氧化物半导体玻璃基板(含部份的AMOLED)，为行业技术升级作好充份准备。与此同时，在产品的布局上除电视面板外，朝向年成长达两位数的中小尺寸来发展，预期于今年内启动华星三期项目，打造月产能达3万片六代线玻璃基板的低温多晶硅中小尺寸生产线，主要产品为中高阶智能手机屏及高阶平板电脑显示屏，除了成为TCL通讯持续成长的最佳后盾外，亦要提供国内品牌厂高技术规格、品质稳定而优良的中小屏幕，以推动国内品牌和一线品牌抗衡朝世界舞台迈进。

　　记者：您认为未来我国面板业还将有哪些变化?

　　薄总：在国内主要的显示面板项目中，地方政府往往迸发出极大的热情，除了出台种种优惠政策外，还出重资扶持面板线上马，重庆、合肥等市政府都是所在地8.5代线的主要的出资方，在中电熊猫的10代线项目上，江苏省和南京市政府也占了30%的出资额。液晶产业发展成功包含很多因素，从现在来看，国内资金方面的问题不是很大，但在人才、产业以及零组件的供应不足等方面的瓶颈还是很突出的。这些方面要完善不是一朝一夕就能完成的，必须有一个长远的规划。如果一直不能在关键技术和自主创新上实现突破，做不出更有竞争力的产品，那么企业真正实现盈利肯定遥遥无期。

　　我国急需提前做好面板行业的统筹布局，避免因盲目投资造成内耗而丧失产业发展的机遇。彩电的显示技术从CRT到液晶再到OLED，国内总会遇到“投资主体过多”的问题，试水容易但难以持续。这种情况很不利于中国面板产业发展，国家有关部门应在战略布局上能够有清晰的或统一的规划，让企业分工更加明确，形成几家大型企业带头的一个局面，避免各地一哄而上重复建设，最终造成产能过剩、资源浪费的局面。

　　因此技术的发展是不可或缺的重要因素, 可以帮助企业进入高端，多样化的产品线,提高盈利能力。与此同时，电视机向大尺寸和高分辨率发展的趋势越来越快，预计近4年出货面积的成长均大于出货量的成长，主要得益于面板厂对大尺寸的积极推广，整机大尺寸的渗透率持续走高，2013年，全球 UHD面板出货270万片；2014年，从各家面板厂的计划来看，均积极加入UHD阵营，预计UHD（超高清）将进入高速增长期。顺应市场发展，华星二期实行的是“差异化”战略，产品结构、技术结构都将改变，提升大尺寸和UHD（超高清）产品的比重，供应LTPS、IGZO等新技术面板。