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办公环境如何激励创新? 台湾主管最重视沟通

编辑:admin 2014-05-14 10:11:48 浏览:636  来源: eettaiwan

办公空间解决方案供应商雷格斯(Regus)的一项调查显示,台湾区受访者认为,最有助工作创新的办公环境要件是「能与高阶管理者沟通」(41%)。

  公司培育内部创业,不仅能留住优秀人才,也为企业注入成长动能;如国内知名餐饮集团,选择以鼓励店长创业展店、员工入股方式,稳坐餐饮界龙头地位。科技大厂也鼓励人才内部创业,让公司集团日益壮硕。

  随着知名企业Google 、Dell等对于内部创业的重视,雷格斯做了一项来自98个国家,逾1.9万位高阶经理的问卷调查,该问卷让受试者评断,哪些职场因素是他们认为最有助于培育内部创业的创新动能。调查结果显示,全球平均认为「弹性的办公时间地点」(48%)是最重要的因素,其次是提供进修课程(42%)和让不同背景的员工共事(36%)。

  以下表格显示此次调查的台湾地区结果:

办公环境如何激励创新? 台湾主管最重视沟通0

  哪些职场因素最有助于创新动能?

  相较于大多数的地区如美国、中国、南韩、香港、新加坡,认为「弹性办公」最能鼓励员工创造力,台湾仅将其列为第三诱因,反而最重视和主管、老板之间的沟通,以及开放式的办公座位,没有个人小房间的设计,较容易随时团体脑力激荡。日本则最重视在职进修(47%)和与不同背景的人共事(47%)。英国也认为与不同背景的人组成的工作团队(49%),最容易激发创造力。

  其他一些主要发现包括:有63%的台湾受访者认为企业家精神在其所属行业于过去5年内有所提升;有14%的台湾受访者认为具有企业家精神的女性人数正在增加;相较于全球平均值有54%的受访者认为IT产业具有最大成立新企业的潜力,台湾仅有27%。反而是旅游、零售、商业顾问服务业(均达31%),为台人心目中创业潜力最大的前三项产业。

  雷格斯台湾区总经理许?豪表示:「有鉴于中小企业占全球经济90%,其雇用的员工也达五分之三,显而易见为何需要推动和培育创业人才。而各企业也理解到创业能带来强劲的创新动能,因此希望能在其公司内部推动创业。那要如何鼓励内部员工创业呢?弹性办公不限时间地点工作的特性,不仅能满足员工对于工作与生活取得平衡的需求,它也能让不同背景甚至不同公司的员工,有机会共事与接触,藉此大大扩展他们的视野与经验。其弹性及多元的环境特性,能让员工跳脱以往的思维,进而寻求创新。」

   

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