对话京东方科技集团董事长王东升，强烈感受到的是他对京东方业务大转型的积极推进、对全球布局的缜密考虑，以及对创新的极大热情。在今年6月圣地亚哥的SID会议上，王东升的英文演讲和京东方全球首发的8K超清显示屏给与会的企业留下了深刻的印象。

　　作为国内最大的半导体显示企业，京东方最让市场瞩目的无疑是宣布今年年底开始陆续推出一些自己品牌的终端产品，定位从高端、小众开始。

　　在王东升看来，面板行业一直以来爬坡亏损的局面即将结束，京东方将利用从制造到创造的转型、智慧显示系统、数字医疗等新业务、技术持续领先而创造的全球首发产品率，让京东方从内部爆发，实现企业真正的价值。

　　如下是对话实录：

　　今年年底或明年上半年我们会陆陆续续推出一些自己的终端产品，从高端、小众开始。

　　段皎宇：作为国内最大的半导体显示企业，京东方正在经历从制造走向创造的商务模式大转型，您能介绍一下整体的转型构想吗？

　　王东升：京东方一直是一个硬件的公司，目前正着手于如何转到互联网的领域，未来的市场将进入一个软硬融合的时代。更重要的是我们新业务模式的转变，京东方要从显示器件的制造型公司转向一个服务型公司。我们正在拓展智慧显示系统及用于健康服务等方面的显示产品，也会在合适的时机，通过显示增加新服务、新能力、新合作，提供新价值。公司健康服务业务已制定相关战略以及具体方案，并且已安排专业团队负责推进。

　　我们定义京东方最新的显示产品战略和路线图称为5P+H。5P指的是：至真至美的画质(Picture)、越来越低的功耗(Power)、功能融合的解决方案(Panel as System/Service)、引领时尚的气质(Pilot of Fashion)、最佳的性能价格比(Price)，H指显示产品应有利于人们健康(Health)。我们坚持按生存定律要求，在5P+H方向上不断提升显示产品性能，为客户提供令人激动产品和服务，创造新价值。

　　第一时间推出的产品才能卖出好价钱。如果我们产品的全球首发率能稳定到50%甚至是70%，企业盈利能力就可以大大改观。

　　段皎宇 ：作为行业的领先者，您认为在全球技术领域，京东方有怎样的优势和挑战？在战略转型中如何保持这种优势？

　　王东升：我觉得我们还有很长的路要走，现在在技术方面进步很多，处于全球第一集团，但是在第一集团的排名要靠后一点。你可以看到我们在SID参展的这些最领先的产品，国际顶尖品牌有的我们都有。

　　我们后发优势是专利数，京东方年度新增的专利申请数已经是全球排名第二，未来可能会更接近第一，并会保持这一水平。目前我们可使用的专利总数有两万多件，。去年用于高性能智能手机和平板电脑的LCD面板出货量，我们已经在全球市场做到了全球第一 。

　　但我们最大的挑战是如何快速地在新的应用领域能够创新。不仅仅是专利数量，更是如何把专利快速转化为生产力，强调全球首发的比例。去年我们全球首发的比例是35%，如何提到50%甚至70%，这样可以大大改善我们的业绩。

　　段皎宇：京东方作为上市公司，投资人还是非常关心企业在新的商务模式下如何创造新的利润增长空间，您在这方面是如何计划的？

　　王东升：我们首先要做的就是提高每股利润。目前京东方专注在三个重点：怎么提高每股收益；持续的成长性(通过价值创造)；达到这两点后，就可以构建核心竞争力。实现全球首发是提高利润率的一个关键。