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奇酷李旺:印度手机市场滞后中国3-5年

编辑:zhanghexun 2015-10-23 09:02:25 浏览:909  来源:搜狐科技

  10月22日消息,适配360 OS的大神Note3金色版发布会后,奇酷科技总裁李旺在接受搜狐科技采访时表示,大神F1在印度已发售,暂时没有大规模运作。印度市场是过往几年前中国市场一个缩影,这个市场可能滞后中国3-5年的时间。

  但是,印度本土厂家学习能力比较强,学习中国市场因素,学习中国一些商业模式,也会迅速把这些策略“移植”。李旺表示,“最终取胜的不是价格,而是产品的品质和用户体验、口碑。”

  1、品牌:大神和酷派像不像?

  “Note 3金色版和之前酷派锋尚产品很像(包括了外形、手感)差异性很小,未来大神产品会不会和原来酷派的很多产品产生冲突?”

  尽管“奇酷大战”暂告一段落,但是媒体还是抛出了这敏感话题。对此李旺表示,“因为市场足够大,在这个市场里,不存在跟某一两款产品发生冲突。因为今天的市场太细分了,别说大神跟酷派很像,可能很多产品都会有相似的,因为手机都是大屏……”。

  “大神的产品跟酷派会很像,我不认为是这样。”李旺表示,手机硬件的差异化很小,差异可能在用户体验,在品牌经营以及在渠道策略,通过这几个方面可能会拉开距离。不过,大神和酷派是一家走出来的,未来肯定还是要做到各自区分化的设计。“你们看OPPO和vivo的产品像不像,那不冲突,只要协同发展就好了。”

  2、渠道:电商和线下如何平衡?

  李旺认为,中国手机市场渠道正呈现多元化趋势。以前,中国运营商的渠道在很长时间里占主导,从去年下半年开始,运营商市场戛然而止,出现诸多戏剧性的变化。现在至少两大渠道主导这个市场,一个是线下渠道在重新称王,占据了大概七成的这个市场,以公开市场为主导,运营商成为相对补充性的渠道。

  目前,国产手机包括华为、中兴、魅族、小米,当然包括大神和奇酷均采用双品牌、双渠道运营。李旺分析称,一个品牌可能兼顾到互联网渠道,另一个品牌兼顾到线下渠道,一个品牌会兼顾到年轻的人群,注重性价比的人群,一个品牌是注重更强的产品体验。

  单一渠道的模式厂家,现在看越来越少,未来的奇酷和大神,采用双品牌运营,没有刻意去说强化某一个品牌,或者弱化另一个品牌。

  在未来的手机渠道打造上,奇酷将是全渠道品牌,未来只会做2000元以上产品;而大神则更多保持互联网色彩,不局限于千元机。

  3、海外:印度手机市场滞后中国3-5年

  此前,搜狐科技调查印度手机市场显示,“复制”国内低端价格战。对此。李旺表示,印度市场是过往几年中国市场一个缩影,这个市场可能滞后中国3-5年时间。目前,印度市场是处在“换机”时代。中国是从3G到4G的升级,品质的升级,印度是从功能机到智能机的升级。在完成换机的过程中,大量印度用户正处在功能机向一些入门智能机过渡。

  但是,印度也有一些高消费阶层,接触一些高端产品。印度这两年成长的非常快,印度是全世界年轻劳动力成长最快市场,未来二十年时间,印度是劳动力最充沛市场。

  李旺认为,印度手机市场价格战必须面对现实,尤其是印度本土厂家学习能力比较强,在学习中国的市场因素,学习中国一些商业模式,也迅速把这些策略“移植”。李旺说“最终取胜的不是价格,还是产品的品质和用户体验、口碑。”

  李旺透露,针对海外市场大神新成立了一个团队,今年大神在印度已布局,未来的主力产品都会发布、上市。大神的F1在印度已发售,只是尝试性地卖了几十万部手机,市场反映和评价都不错。未来奇酷和大神都要走向海外。“旗舰版手机,海外市场炒的非常热,我们也在加快研发机型,增加海外测试的适配,也希望在今年底前加快走向海外。” 李旺说。

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