抛开商业竞争和门户之见，回归产品功能和用户体验，OLED电视在市场上已经推广四五年时间，但是真正离一线市场的销售启动和引爆，还有很长一段路要走。

　　在2016年全球液晶电视出货量排名前五的企业中，三星、LG、海信、TCL、索尼。其中，只有LG全线押宝OLED电视、索尼也只是今年初刚发布一款产品但重心并非OLED，而是其主打的银幕扬声技术，其在动态背光分区液晶显示，甚至是激光、量子点，都有产品布局；

　　三星和TCL则是量子电视在全球市场上的坚定主导者。而量子显示技术，正在从过去的量子材料，到自发光的技术迭代，当然这也需要很长的道路。海信除了与三星共同推动背光动态分区的液晶和量子电视，还在推动激光显示技术。

　　可以说当前全球液晶电视五强的选择和态度，已经充分表明，想在短期内在市场上形成一股合力，共同推动OLED电视在一线市场引爆，难度并不小。当前的市场形势和局面，已经让各大彩电巨头都“各怀心思”、“各有算盘”，从而谋求各自的或变道超车、或巩固地位。

　　同样即便是在全球OLED电视阵营中，LG虽然贵为全球彩电双雄之一，而且掌握着OLED电视从上游的显示面板，到整机的研发，以及下游的市场推广系统引爆优势。但是这几年来，OLED并未成为LG在全球市场加速扩张的新动力，反而因为OLED电视的市场推而不广、引而不爆，拖累整个LG电视出货量连续两年陷入下跌通道。LG电视如今在中国早就被挤出主流品牌行列。

　　同样在中国市场上，受到LGD的强势支持和推动下，也是基于自身的差异化战略引爆，本土彩电领军企业之一的创维，早在三年前就扛起OLED电视在中国市场普及的大旗，并以此作为创维在中国彩电市场同质化竞争中的差异化标签。虽然创维在OLED电视推广上很给力，而且也一直在不断投入资源、制造舆论、引导消费。同样，在LGD的推动下，由创维主导的OLED阵营也出现了长虹、康佳，甚至是京东方等企业的身影。但是，创维想靠OLED活的更精彩，短期内不可能。

　　毫不客气的说，虽然创维在中国本土市场的影响力够大，特别是在一线市场上制造明星产品、推广明星产品的能力够强。而且，参与OLED电视阵营的中小企业数量也越来越多。但是过去几年来，无论是创维彩电在城乡一线市场对于OLED电视的产品布局、推广力度，以及资源投入力度，也只是使出三成功力。同时，其它已经发布或推广OLED的各家彩电企业，也是各有心思，并未牢牢凝成一股绳，达成在中国市场上全面推广和引爆的气氛。

　　此外还需要明确的是，在最近几年无论是LG，还是创维，或者其它彩电企业在OLED电视推广引爆过程中，一直在终端市场一线面临着一股隐性的阻力和挑战。那就是来自于竞争对手和市场同行对于OLED电视技术短板和缺陷的消费者教育和普及。

　　此外，正在起步阶段的OLED欲有所突破，还有赖于两个方面的因素，一方面，规模才是决定一项产品和科技市场生命力的基础，就如当年空调行业的变频，海信做了多少年没有突破，美的、格力加入后变频阵营后才出现突破性改观。另一方面，OLED与LED在价格上的巨大价差也是一大障碍。对一般用户来讲，直观上看OLED与LED的差别是能难体验出来，而价格差异却是极为明显的。

　　如果某个时间节点上，三星、海信，一韩一中两大彩电巨头加入OLED电视阵营，再加上OLED确实在价格上与LED没有太大差别的话，那么局势就会迅速、彻底发生逆转。