处于此次突发疫情中心的武汉，也是中国乃至全球最重要的光电显示产业的中心之一。其中，TCL科技旗下华星光电在武汉就有两条重要的生产线，t3和t4，一条是全球重要的LTPS生产线，占据全球产能的20%，一条则是业内重要的柔性屏的生产商。
近日，记者专访TCL科技副总裁、武汉华星光电t4总经理赵勇，了解外界一直非常关注的疫情防控、员工返工等问题。赵勇也是华星光电疫情防控应急指挥部的总指挥，疫情爆发至今数周，赵勇一直在武汉华星光电工厂。
赵勇透露，武汉华星光电数千员工，仅有极个别员工在厂外感染，武汉华星光电工厂厂区内，至今未发生人传染人事件。
当前，随着疫情日趋稳定、缓和，湖北省外各地已经进入到复工、返工阶段。赵勇透露，武汉华星光电一直在严格遵照执行湖北省、武汉市关于返工的政策和时间要求。
2月20日，湖北省政府发布了最新的返工政策和时间，将返工时间定为不早于3月10日。当天，武汉华星光电就通知仍在休假的员工，全面返工时间暂定为3月11日。

武汉华星厂区没有发生人传染人的案例

记者：武汉是这次新冠肺炎重灾区，为什么武汉华星光电疫情期间一直坚持生产并没有停工呢？

赵勇：原因有三个。第一，武汉华星t3和t4两座工厂，都是半导体显示屏的生产线，半导体生产设备要求不能轻易停机。停机以后，要花很长时间才能恢复到稳定状态，并且容易引发机器故障损失，所以平时就算没有订单也要让机器空转，保持设备的稳定性。
第二，我们在全球手机供应链上占了一定的份额，承担像华为、小米、三星等国内外客户的生产任务，停产对他们影响太大，甚至影响到广大群众。我们能持续安全生产，稳定给客户供货，保障了全球手机产业的生产和销售，现在也受到了客户的表扬和感谢。
第三就是，春节期间员工约一半左右已经放假走了，原来准备留下值班的，加上封城后走不了的，一共近7000人，我们就把大家组织起来，边自救边生产。
这部分人已经坚守了一个月，厂区内没有发生人传染人的案例，只有极个别人在工厂外面被传染的确诊病例。
 
记者：为什么武汉华星的疫情防控能做得这么有效？
 
赵勇：我觉得，一方面有一些客观原因，我们有一些天然的优势。另一方面，就是我们及时采取了一些切实有效的措施。
客观上来说，第一，我们武汉华星地处偏远，在武汉的最东面，离疫情爆发的源头华南海鲜市场大约有50多公里的距离，工厂周围也不是人口密集的地方。第二，我们最有优势的地方是，我们所有生产车间全部都是洁净室，不容易发生传染。
 
记者：个别人有担心，华星车间都是密闭空间，一人得病全厂都会被传染，是这样吗？
 
赵勇：恰恰相反。光电产业洁净室同医院的手术室非常相近，大部分要求都比手术室还高，在里面不容易传染疾病。
洁净室也叫无尘室，指对空气洁净度、温度、湿度、压力、细菌含量等参数都进行控制的密闭性较好的空间。温、湿度和气压大家比较了解，洁净度是最重要的指标，在一般的情况下，是指单位体积的空气中所含粒子的数量，值越低越好。
我们的厂房的天花板上满布了FFU，也就是空气过滤器，相当于给厂房加了一个大口罩。大家都听过N95口罩的防护好，它的防护效果大约如何呢？假设口罩紧贴面部不漏风的情况下，N95口罩可以过滤95%的颗粒物，而洁净室可以过滤99.99%的0.3微米粒径颗粒物。
我们员工进入车间都要更换洁净服。除眼睛外，全身都被防护起来了。我们的头罩的口部位置上有一个纱网，这样的设计就会把口罩紧贴在面部，防止口罩没戴好。
我们还有洗手机，水量、温度、时间、干手风等都有要求，员工经过一次洗手后才可以去穿洁净服，穿戴好衣服和手套后，再进行二次洗手，才能进车间。
我们也知道带着病毒的空气飞沫核的直径一般大于5微米，而我们的空气过滤器是卡控0.3微米的粒子，加上员工全部戴口罩和戴手套，所以在我们的厂房里几乎不存在传播的可能性。
 
记者：客观优势之外，武汉华星在防疫方面做了哪些具体工作？
 
赵勇：在员工上班这一主环节上，我们天然就有防传染的装备，为我们省去了一大部分麻烦。除了这个环节之外，我们的防控重点还包括食堂、走道、电梯、会议室、宿舍等公共场所。
我们最早在电梯里装上纸巾、一天四次消杀。我们的食堂里禁止员工面对面吃饭，中间加上了隔板。我们很早就开始对员工测量体温，要求每个人全程戴口罩，对发热员工及密切接触者进行隔离。这些措施，我们采取得非常早，贯彻执行也很有效。
 
记者：看上去比较常规、普通的措施，为什么在武汉华星会有非常好的效果？
 
赵勇：华星光电属于半导体显示产业，在日常的运营管理当中，会对安全事件非常敏感。此次疫情是意外、突发，但是很多管理、预防措施本来就是华星光电的日常措施，所以执行比较及时、坚决。
华星光电行动比较及时。一月中旬开始，我们就已经在密切关注这次新冠肺炎的发展态势，并在一些会上向员工宣讲要预防病毒性肺炎，建议大家不要去人员密集的地方，提倡戴口罩。
1月20号起，华星光电就成立了以总经理负责的防疫领导小组，并且把责任层层下放。我们还有环境安全和后勤保障的组织，作为最直接的应急小组冲在最前面。1月20日当天，我们就率先开始全面进行体温检查。有发热的人员，以及他的密切接触者，进行隔离筛查，强制戴口罩。这一措施比很多公司要早3天。
我们不同层级每天都有各种会议，汇总和决策相关的事宜。如果有同事出现发热或干咳等身体异常，我们都会重点关注，对于他过去两周来的行踪都会仔细分析，找到他最有风险的环节和密切的接触者，并采取相应措施。
我们每天有人负责巡查，谁没戴口罩，谁违反规定。如果出现违规的状况，我们不仅要求当事人写检查，还要求他的直接上级也写检查。
 
华星休假员工何时返工
 
记者：过去数周，武汉华星的疫情防控非常有效。接下来的一段时间，武汉华星生产、防疫同时并行，从管理上怎么把握平衡？
 
赵勇：情到现在还没有结束，战疫情还是在关键时期。
我们一直强调安全第一，是绝对第一，不是最重要之一。在这个非常时期，更加要把防疫工作放在首位。每个返岗的厂长总监都会先上一堂安全课，课上有一个内容就是告诉他们，防疫是他优先级第一位的工作，其次才是他自己的业务。防疫工作的重点，我们也学习政府，市政府的两个重点是阻隔和救治，我们的重点则是阻隔和防止输入。
我们的基层员工，在人手有限的情况下主动担责，承担更大范围的工作。大家防范意识也高，会及时纠正同事的不安全形为。
从我们的配套政策来说，对于持续留守厂区工作的员工，我们不仅按政府的相关制度，对员工给予加班费，还额外有防疫补贴，对特殊工作给予特殊津贴。
 
记者：现在，除湖北外的省市都已经进入到复工、返工的阶段，武汉华星员工的返工时间表是怎么安排的？
 
赵勇：针对湖北疫情变化，武汉华星公司一直都在严格参照湖北省以及各地的返工政策指导，来制定相应防疫和返岗规定。2月20日，湖北省政府发布了关于延期返工的通知，规定返工时间不早于3月10日。根据这一通知，武汉华星也在当天第一时间发出通知，休假人员返工的时间定在3月11日。
目前，有部分高管和党员自愿、主动采取各种安全途径回到公司，参与到一线防疫、生产经营的工作中，也包括一些外籍员工，回到了公司工作。
对于大多数仍在休假的员工，武汉华星会坚决按照三级管理模式，高风险地区人员原地待命。低风险地区人员在身体条件、当地政策允许的情况下，由员工自愿提出申请、提交健康证明等相关文件批准后方可返岗。
所有返回武汉人员，都必须按照要求进行自我隔离、健康监测。
 
记者：对这些返工员工会有什么样的安排，来保障不影响之前的疫情防控效果？
 
赵勇：对于每一个人，我们都要对他过去这段时间的行踪进行调查，对他接触的人和身体健康状况调查，判断是否有风险。确定风险低，我们才允许他返岗。
员工返岗的第一件事，就是要签订《返岗承诺书》。我们的《返岗承诺书》，涵盖了非常多的管理内容。每一句话都很精练，但也都是非常关键，要求每个人手书一遍。具体内容要经过网上考试通过才能返工，充分确保返工员工上岗，疫情防控措施能够继续严格执行。