●     文/本刊记者

　　2011年深圳光电显示周5月6日开幕，台湾友达光电首次参展，并展出一系列3D显示技术及3D液晶电视面板等结合触控功能的互动创新应用，特别是其展出的46英寸到71英寸的偏光式全系列3D液晶电视应用产品线，更是充分显示了友达在3D液晶面板领域的技术实力。友达立志要以自己做液晶面板的技术为3D新时代提供强硬的后台支持，通过屏的创新技术透视未来。

　　在之前的5月5日，友达光电在深圳成功举办了“2011年友达创新互动应用研讨会”，这是友达光电以超世代创新技术的成功经验积极布局中国3D市场的重要体现。友达显示器事业本部执行副总经理彭双浪和副总经理柯富仁博士在研讨会上表示，进入2011年后，随着3D在电视、电脑、游戏机、智能手机等领域的广泛应用，带动了上游液晶面板厂商的3D面板出货量大幅增长。据相关数据显示，2010年全球3D电视供应量为420万台，而今年将猛增至2340万台，2012年这一数字又将达到5420万台。彭双浪表示，友达非常努力地在做这一块市场，就算是在国内市场不到50%，但在大尺寸也是占比较高的份额。

　　以友达光电和奇美为代表的台湾面板企业不断在大陆开疆拓土，彭双浪坦言：“这几年经常往来于大陆和台湾之间，上个月来了大陆三次。”

　　研讨会期间，彭双浪副总经理和柯富仁博士接受了本刊及相关媒体的专访，以下为采访实录。

　　记者：听闻友达人事改组，彭总你有变动吗？

　　彭双浪：友达在5月2号确实做了人事的公告，但是我的职位没有变动，可这次人事公告上确实有我的名字，本人又多兼职一个全球研发中心的主管职责。至于友达内部的人事变动，公司都是有一套非常完善的制度，包括每个人的分工，每个人管辖范围。友达每个时代的人才培养都是非常明确，至于任何人担任任何职位，董事会都会合理的安排的。

　　记者：日本地震对友达有多大的影响？

　　彭双浪：影响有分两部分，一是面板显示器事业，一个是太阳能事业。首先在面板上，零部件和设备方面对友达是没有直接影响，但是有些隐忧，像一些特殊用的气体、金属、化学品等会在日本供应地受到影响。

　　另外，很多面板厂商在第一季度都减产，所以大家感觉地震没有带来直接的破坏。但是随着第二季、第三季的到来，这个影响就说不好了，所以我们也在观察之中。幸运的是我们产业链里的原材料并不是齐聚在某一个地方，这就为我们面板厂商在补充原材料上提供了保障。我认为日本地震还没有中国的通货膨胀对整个行业的影响较大，但是不排除一些做设备、装机的厂商或多或少会造成一定的影响。

　　第二，日本地震直接影响的是我们太阳能事业的发展。友达的太阳能事业目前已完成了上中下游产品整合。为了发展太阳能的事业，我们参股了日本太阳能材料大厂M. Setek。这次的地震，我们的太阳能多晶矽厂M.Setek厂遭受损失较大，现在唯一的希望是尽快恢复供电，恢复我们的生产。

　　记者：在这次的研讨会上听到友达还有秘密武器说法，能否透露一下友达的秘密武器是什么？

　　彭双浪：我常常在想一个面板延伸外还有多少附加价值的东西。以平板电脑为例，很多厂商的做法是买保护玻璃，买触控玻璃，然后再去做贴合，但是现在我们结合友达做面板和触数控的技术，直接把触数控做在玻璃上。原来我们要用三片玻璃，现在只用两片，但是他们的功能是完全一样。所以，友达现在做的不是单一的技术，而是从设计到生产、材料的多种技术、工艺的整合。经过这么多年的经验积累，友达在一些工艺和设计上都有它独到之处。我们的理念是，希望把产品的成本降低，自己能挣到钱，我们的客户也能挣到钱。

　　记者：日前LG提出“不闪的才是健康的”，对比友达怎么认为？友达在3D技术上有何优势？

　　柯富仁：友达很早就对3D技术进行了研究，目前市场上不管是大尺寸还是小尺寸3D友达都有做开发准备。现在很多厂商在快门式和偏光式技术3D技术上打得火热，我认为尽管它们的基本原理不同，但这些都是执行3D技术的手法，最关键是我们怎么样把3D做好，怎么做到最好的画质。

　　这次我们在显示周上展示的产品与LG不闪式3D不同的是，友达的3D技术是玻璃式的偏光技术。为什么这么做？因为第一，我们选择的面板是玻璃基板，3D的特殊成像原理是用我们友达自己的制程做在玻璃上，再去做贴合，贴膜，这样能够让整个3D的画面从高到低都是非常清楚的画质，我们友达的玻璃式3D技术就是很好一个优势。第二，我们友达的3D技术可以让您享受最佳的视觉效果，这些都是经过我们客户的验证反馈的。目前，国内上市的大尺寸3D显示屏，都是用我们玻璃式的偏光技术。第三，在亮度上，不管是快门式还是偏光式的3D技术，当我们在看3D画面的时候，亮度都比2D低，这是因为你要把3D切割成左眼和右眼，尤其是快门式3D为了降低串扰的问题，它如果没有施加背光扫描这类技术，或者提高分辨率、提高画面的反应速度的话，它唯一的做法是把眼镜的开关时间开得很短，以此来调整左右眼去调配，不过，这样就会降低亮度。所以，我觉得友达的3D技术不管是在视觉、画质、亮度方面都是非常有优势的。

　　记者：有消费者说，当你很专注盯着一个小画面的3D显示屏一段时间就会出现眩晕。请问柯博士是怎么看待友达小尺寸3D技术解决方案的？

　　柯富仁：人对3D的视觉感觉靠的是两只眼睛观看。人天生就有个关注点和关注的范围，而且每个人的习惯不一样，原本工程设计的最佳视点不见得是最佳的视觉效果。另外3D的内容和观看3D电视的舒服感有很大的关系，我想现在的3D内容不见得是最佳。作为面板厂商，我们也了解到3D应用方面的局限，所以我们也在开发一个针对单人观赏者做主动调适最佳视觉的技术，叫脸部追踪技术，这就是为了克服我上面讲的两个问题。

　　记者：从以往手机行业的发展轨迹来看，彭总认为现在3D智能电视在未来的发展中如果没有功能的延伸是否也会遭遇瓶颈？

　　彭双浪：也不一定，其实人对享受的欲望是不断提升。原来我们看黑白CRT已经非常满足，后来换到彩电，再后来到平板，从32寸到现在65寸不也非常习惯。举个例子，我家里客厅原来放一台42寸液晶电视，我感觉已经够大。后来，我换了一台我们公司研发的65寸液晶电视。之前的2个小时，我总感觉这个电视压到我，2个小时后，我习惯了。现在看小尺寸的电视反而不习惯了。又比如，现在的游戏机都玩体感，为什么可以玩体感，这和这电视尺寸变大有很大关系，大尺寸的平板电视确实给我们带来很多的创新。至于手机行业遭遇的问题它有可能在电视行业里发生，现在的手机不是孤单的载体，而是一个生态的系统，它的价值来源于后台的系统和软件。

　　记者：据了解国内3D电视价格呈现逐步压缩的趋势，在这种趋势下，面板厂商如何保障利润？

　　彭双浪：面板价格和整机的价格不会是百分百关联，电视的定位也有高中低阶产品，高阶的产品外观漂亮，薄、轻，低阶的产品比较笨重，外观处理也不是那么好，往往他们用的是同一块面板。而我们今年的方向是发展一个整合的高阶面板产品，尽管我们的量不大，但是我们的单价比其他面板厂商卖的单片面板价格高，所以利润还是存在的。

　　记者：您认为未来整个面板市场会有一个什么样的发展态势？

　　彭双浪：以全年来看，是平衡或者略松的局面。因为第一季度面板厂家减产很多，如果我判断没错的话，从这个月或者下个月开始，面板供应开始变紧。这里面有两个原因，第一季度很多厂家减产，到了旺季你再不补货，就没办法跟上市场发展。第二是经过前三个季度的降价后，面板都降到成本以下的价格。我们卖一块面板，我还倒贴钱，我经常说，我们现在在帮材料厂商卖材料，还帮他们搬运材料，非常辛苦，这是非常不正常的，也不利于企业的正常运转。

　　记者：最近，国内高世代线的发展快速，友达在内地高世代线方面有何进展？

　　彭双浪：刚刚提到国内高世代线，公司董事会已决定出资7.96亿美元（约52亿元人民币）参股昆山龙飞光电项目。龙飞光电股权结构将变更为昆山市政府持股51%，友达光电持股49%。该项目也将由原来规划的7.5代面板线，升级为8.5代面板线。不过由于面板世代升级，友达光电仍然需要向大陆和台湾两岸的相关部门进行报批。大陆是属于技术面的差异的报告审批，台湾是关于投资面的审批。 据我们所知，这个审批时间不会很长。前一个阶段7.5代的申请已经通过了，所以如今的状况基本上应该是可行的，只是做一个修改。

　　记者：去年友达在国内的面板占市场率多少？3月份奇美提出把3D作为标配，你们怎么看待这个观点？

　　柯富仁：我不能给你们一个非常准确的数据，但是去年全年友达的面板占在国内有 25%的市占率，今年整体的计划大概接近30%，这是一个逐渐往上成长的趋势，这也是我们和国内这几家企业合资带来的成果。关于第二个问题，现在3D的风头很热，大家都想买3D。一种是买个未来的3D，只是买具有3D功能的电视机，但因为它内容不多，你要是想看3D电视，需要再配眼镜，加接收器，像这种做法就是做标配。第二种是买3D电视及3D眼镜，现在就可以看3D。这两种做法会产生差异，有些整机厂把3D电视做配套，而有些是做零部件，但是不管做标配还是做整机，3D是未来必然的趋势。我相信现在90%的人都不太会看3D功能，因为现在还是看2D为主，但是随着3D普及化，价格又是大家能接受的，我相信大家都会喜爱3D。

　　记者：终端应用厂商之间的合作例子很多，比如LG和创维有捆绑合作，请问友达有这方面的举措吗？

　　彭双浪：我们不排除邀请品牌公司来加入友达的投资，因为每家公司的背景不一样，考量点也不一样，华星本来就是TCL投资的公司，LG创维很早以前就有非常多的合作案子，LG是创维最大的面板提供商，他们有共同研发的公司。以彩电厂商来说，参与投资面板的厂家可以得到面板资源的保证。

　　可是如果以过去索尼经验来看，当时索尼投资三星面板，后来又投了夏普的10代线，我们现在来看到底成不成功？如果这个产业一直是供不应求，索尼的策略是成功的，因为它确保了面板材料的供应，但是假设三星不给索尼最好的面板，索尼来找友达，奇美。你认为我们会卖给一个没有面板的彩电厂家还是卖给一个有面板的彩电厂家呢？这是关于战略方面的考量。如果供过于求时间比较长，那时面板的成本就非常高。这就是我们友达为什么和别人走不一样道路。但是我们也欢迎任何公司来投资，但要想清楚投资目的在哪里。

　　记者：友达和夏普、LGD都发生过专利之争，你们是怎么看待这种专利事件的纠纷？

　　彭双浪：未来产业的发展依赖的资源越来越重要。我们做面板的产业链很长，技术非常繁杂。没有哪一家公司是可以单独生存，一个公司取得成功都必须有一个内部和外部资源的整合。

　　友达是一个非常年轻的公司，我们从量产到现在也不过12年时间，在过去的十几年里，我们也通过购买、授权，包括自己的研发做专利方面的积累。到目前为止，友达在全球累积了超过七千个专利。如果在5年前，有人和我们谈专利纠纷的事件，我们肯定是付钱或者授权了事。不过，现在我们的实力已经强大了，也具有了反击能力。

　　至于与LGD的专利纠纷的最后结果是我们胜利了，美国法院裁定LGD侵犯友达光电的4项专利。另外，夏普是发展液晶面板比较早的公司，所以它的专利实力非常强大，过去我们也和它做过授权，去年年底才结束。后来就发生纠纷的事件，不过，最后我们以和解结束，大家互相授权，在特定时间内我不能告他，他也不能告我。所以我认为在技术专利方面的保障，第一公司要有一个经济发展规模，你才有能力投入研发，才会有自主创新产品；第二，技术的专利积累需要一个很长的时间。

　　关于友达

　　友达光电原名为达碁科技，成立于1996年8月，2001年与联友光电合并后更名为友达光电，2006年再度与广辉电子合并。友达经过与两家公司的合并，大尺寸面板市占率位居全球领先地位。友达光电亦是全球第一家于纽约证交所(NYSE)股票公开上市的TFT-LCD制造公司。

　　友达光电系列产品涵盖1.2吋至71吋TFT-LCD面板，应用领域包含桌上型显示器、笔记型电脑、液晶电视、车用显示器、工业用电脑、数位相机、数位摄录机、手持DVD、掌上游戏机、手机等全系列应用，亦是全球少数供应大、中、小完整尺寸产品线厂商。2010年友达光电创造了新台币4,672亿的营业额，现全球员工人数超过42,000人，分布于台湾、美国、日本、韩国、新加坡、荷兰、捷克、波兰、斯洛伐克及中国大陆等世界营运据点。

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