12月16日上午8点，乐捷显示科技（厦门）有限公司的员工张浩（化名）如往常一样走进办公室，不过等待他的却是一封突如其来的裁员信件。

　　在没有任何官方通知的情况下，12月16日上午9点，乐捷突然宣布公司停止营运，所有员工最后一天上班。

　　在公司给员工的“处理方案”中，乐捷单方面告知员工，可在12月17日至明年1月15日享受近一个月带薪休假，当做提前一个月通知。他们非常不满，17日，许多员工聚集在单位大楼下，要求合理赔偿。

　　目前乐捷方面提出的赔偿方案是“N倍工资+年终奖”。N代表员工在乐捷工作年限，以此作为赔偿金倍数，再乘以员工薪资全薪。张浩称，年终奖参照冠捷年终奖C等级发放标准，只有1.5倍，而乐捷成立时间才两年多，N最多只有2.5，员工获得的赔偿总额其实很少。

　　目前冠捷愿与员工各让一步，但LG尚未同意。

　　乐捷是韩国LG集团和台湾冠捷在2009年成立的一家合资公司，它们分别持有乐捷公司51%和49%的股权。当时的LG集团是韩国第三大公司，在显示器、IT、TV领域有着较高技术力量，旗下的显示集团（LGD）是全球第二大液晶显示技术厂商；而冠捷则是全球最大显示器制造商之一，生产的彩色显示器在全球市场占有率排名第一。

　　这家当时被称作“强强联合”的企业主要用于生产液晶模组及电视整机，成立之初，公司宣布一期投资3400万美元，预计2010年初投产，当年生产液晶电视机逾200万台，产值70亿元，3至5年产值达200亿元。当时双方表示，乐捷公司投产后，不仅能为冠捷显示科技（厦门）有限公司零距离提供配套产品，增加厦门电视整机生产规模，还将带动贴片、机壳、背光模组等许多重要零组件配套企业集聚厦门。粗略估计，这些配套企业达产后年产值预计可达100亿元以上。在今年，乐捷还被评为福建企业百强之一。

　　计划赶不上变化，突如其来的一纸裁员意味着双方合作计划的破产。

　　事实上，作为合资方的LG和冠捷今年的日子都不好过。

　　在全球的面板产业都面临产能过剩的背景下，今年以来，LG原计划投资于广州的8.5代LCD生产线两次延期。而LG第三季度财报显示，其所有部门的销售额之和为12.9万亿韩元（约为115.7亿美元），这个数字比今年第二季度下降了10.3%，也比2010年同季度的销售额少了4%，净亏损额达到了4140亿韩元（约为3.7136亿美元）。

　　冠捷科技的财报亦不理想，该公司截至9月30日的2011年第三季度未经审核财务报告显示，第三季度总营收为28.55亿美元，较去年同期下滑3.2%；毛利润为1.72亿美元，去年同期为1.49亿美元；净利润930万美元，较去年同期的2708万美元下滑65.7%。

　　不过，有员工认为，整件事情的始作俑者是冠捷。上述人士猜测，乐捷不是真的倒闭，而是先裁员，然后由冠捷收购全权控股。因为留着乐捷可以继承很多其税务和法律上的关系，这样冠捷今后可以以乐捷的名义向外出口而得到更多的优惠，而且乐捷比冠捷成立得晚，在各方面的优惠幅度不一样。

　　上述员工称，乐捷是以倒闭的名义辞退员工从而减少开支，然后冠捷再收购只有空壳的乐捷。这样冠捷就可以花很少的钱买下乐捷，但是如果冠捷先收购乐捷再辞退员工，那么冠捷赔给每个员工的钱会多出几倍。