厚度仅25微米、色彩艳丽、可以被卷起弯曲甚至对折，寿命超过5000小时……今年7月，北京维信诺科技有限公司（下称维信诺公司）研制出的国內第一款4.6英寸基于低温多晶硅技术的全彩柔性主动式有机电激发光二极管（AMOLED）显示屏样品，吸引了业内专家关注的目光。据了解，这个显示屏样品中包含了维信诺公司的2件专利，其技术的应用有效解决了薄膜封装难题，是我国柔性显示核心技术的一大关键性进展。

　　实际上，这款备受关注的4.6英寸全彩柔性AMOLED显示屏只是维信诺公司众多技术创新成果中的一个。靠自主创新崛起的维信诺公司为何能够站在世界有机发光二级管（OLED）领域的最前沿？通过掌握高含金量的专利带动技术创新和产业化，维信诺公司的成功又给高科技企业带来了哪些启示？

　　知识产权：企业发展利器

　　基于清华大学的OLED技术于2001年成立的维信诺公司，是一家集OLED自主研发、规模生产、市场销售于一体的高科技企业。自成立伊始，坚持自主创新、科技为本的维信诺公司便创造了国內多个“第一”：2002年，发布第一块OLED彩色显示屏；2008年，建成第一条OLED大规模生产线；过去的两年中，维信诺公司的被动式有机电激发光二极管（PMOLED）产品出货量则始终排名全球首位。截至目前，维信诺公司生产的PMOLED产品已经占据整个国际市场的30%以上。

　　“技术专利化、专利标准化和标准国际化”是维信诺公司运营理念的真实写照。据统计，从成立至今，维信诺公司已提交了800余件国内外专利申请，其中600余件为发明专利申请。谈起维信诺公司在知识产权方面的布局，维信诺公司研发中心总经理黄秀颀介绍说：“从知识产权的角度来讲，提交专利申请既是为了保护企业的技术成果不被侵害，也是为了给企业的市场竞争力提供价值体现。实际上，知识产权与企业发展的各个方面都息息相关。”据介绍，维信诺公司的每一款产品中都包含了许多创新成果，而各项技术都需要运用专利手段进行保护。“技术专利化，为维信诺公司的产品提供了更全面的保护和更高端的价值。”黄秀颀说。

　　在维信诺公司的理念中，完成技术创新到产品应用的主体是企业，所以能够完成标准与技术的融合的主体也应当是企业。据黄秀颀介绍，通过多年努力，目前维信诺公司实现了以企业为主体开展标准制定工作，不断推进标准和技术的融合。同时，参与标准制定工作也为企业的技术创新提供了更大的平台，可以有效推动技术研发的深度和广度。

　　2002年时，现任维信诺公司首席科学家的邱勇代表我国首次参与了国际OLED标准制定，并被推选为“有机发光二极管显示器件光学和光电参数测试方法”（IEC62341-6-1）这一OLED国际标准的负责人。“能够在产业发展之初即参与OLED标准化起始阶段的工作，并负责关键标准制定，对OLED产品在研发阶段就与国际标准接轨非常有利，并可采取积极主动的技术标准战略，提升我国在OLED领域的国际竞争力。”黄秀颀自豪地说。

　　战略实施：深入企业灵魂

　　和许多创新型企业相比，维信诺公司在成立之初即组建了知识产权部门，负责知识产权相关工作。企业的首席科学家亲自督导知识产权工作，并由技术、市场、知识产权和法务等部门的负责人组成知识产权领导小组，结合企业的发展战略制定并推行知识产权竞争战略。

　　“我们不是发展到一定阶段后，才把知识产权放在公司的战略高度来布局的。实际上，从企业创立伊始我们就开始尝试制定企业的知识产权战略，在发展过程中不断完善，逐步建立了将专利、标准和技术秘密等融为一体的知识产权体系。”黄秀颀告诉本报记者，目前，维信诺公司打造了专利、标准管理机制，推行知识产权与研发和产业工作的无缝链接，知识产权工作贯穿于技术预研、开发、量产导入的全过程，并针对核心创新成果重点建设国内外“专利家族”体系。

　　依托于这样的体系，维信诺公司的创新成果近年来屡有斩获。2008年，维信诺公司和清华大学的“有机发光显示和照明技术”被授予第六届中国国际发明展览会金奖和发明者协会国际联合会（IFIA）最佳发明奖；维信诺公司和清华大学共同作为专利权人的专利则分别于2010年和2011年获得了“中国专利金奖”和“北京市发明专利一等奖”。此外，清华大学和维信诺公司共同申报的“有机发光显示OLED材料、器件与工艺集成技术和应用”项目还获得了2011年度国家技术发明奖一等奖。

　　目前，维信诺公司已经基本具备在OLED领域与业内同行进行相关专利交叉许可的能力，可以应对未来产业竞争中潜在的知识产权风险。”黄秀颀说，维信诺公司目前持有的专利中，发明专利占比超过七成，这在大部分企业中是不多见的。同时，维信诺公司也非常重视持有专利数量和质量之间的良好平衡。“近年来，陆续有国内企业因为不注重对知识产权的保护从而蒙受巨大损失, 这也使得国内企业对知识产权工作越来越重视。”黄秀颀表示，“对于维信诺公司来讲，我们充分理解知识产权工作的重要性和长期性，未来也必将更加坚定的推进知识产权战略的布局。”

　　通过自身多年来的工作经验，黄秀颀认为，企业对知识产权工作投入的力度和推动的范围，要取决于企业的自身状况和经营目标。“知识产权对于企业来讲，要提高到战略的角度来考虑和布局。只有持续创新、掌握核心专利，进而参与标准制定，才能在全球激烈的市场竞争中取得一席之地。”黄秀颀说。（新闻来源：中国知识产权报）