嘉宾访谈

　　22日，2016中国平板显示学术会议报告环节结束后，嘉宾访谈环节随即开始，嘉宾访谈环节由上海舜联副总鞠香主持。

　　以下是嘉宾访谈现场文字实录：

　　论坛主持人（鞠）：下面将是今天论坛的高潮部分，嘉宾互动环节。同时，我邀请孙政明老师和我一起主持这个环节，欢迎。

　　参加论坛的嘉宾有中科院院士欧阳钟灿，香港科技大学教授郭海成，台湾工研院影像中心主任程章林，浙江大学化学系教授彭笑刚，彩虹集团公司总经理司云聪，京东方科技集团股份有限公司副总裁邵喜斌，华星光电技术有限公司研发中心资深总监陈鼎国。今天我们有请几位嘉宾到台上，和我们台下的嘉宾一起互动，台下的嘉宾负责有问题，到时候可以举手示意，我们礼仪小姐把话筒拿给大家。

　　现在的显示技术大家都很清楚是百花齐放，现在VR、AR等等整个呈现一片繁荣的景象，相信大家对未来的显示发展也是想听听几位专家的看法，我们先把这个问题给欧阳院士。

　　欧阳钟灿：我没有在一线工作过，但是我还是有一点了解，大家都知道，我国现在平板显示已经到了第二，我们很快就要到世界第一，在2020年以前肯定能达到。我们在这个关键时刻，我们到底怎么来对待现在这种情况？我们都在担心会不会过剩，我告诉大家一点，科技部已经部署印刷材料重大项目，科大启动的是最早的，做了三基色的激光。我们现在很多都是政府掏钱，把4K的现实品做成，所以今天我跟他们沟通了一下，他们已经有这方面的信息了，但是还没有发布。到2018年我们国家都要有4K了，我们差得很多，所以我们到了2018年，每家都换一个新的电视，我们希望能够做成，我首先讲这个。

　　其次，我跟梁总我们参加的会议，上次搞那个3D，中国发展的太快了，但其实作为比较大的，你本来是2K，后来出来就是1K了。所以要把4K做出来，现在这个板块，光电已经写进去了。咱们平板显示邵总，你的那个项目没写进去，我希望这两个项目能够结合起来，显示产业会更上一层楼。

　　论坛主持人（鞠）：谢谢欧阳院士，我相信我们未来也是一片繁荣，因为有这么大一个市场和替换的需求在里面，我也想请教一下郭教授，对于未来您怎么看？

　　郭海成：我的看法，4K以上显示的地方，我觉得产能不可能过剩。

　　论坛主持人（孙）：下面我想看一看我们显示界常常出现了楚汉相争，挑出来了PPT跟CRT打平台，但是LCD说PPT你下去了，我来跟CRT进行PK。这边屁股还没有坐稳，OLED又进行挑战，所以最近几年OLED的情况也不是很好。大家以为是楚汉相争，突然一下又冒出来一个新的情况，今天彭教授给我们做了一个精彩的报告，虽然以前也关注了量子点，但是我希望以后对对这一块更加关注。所以我想问一下彭教授，您觉得未来是怎么样的一个局面？

　　彭教授：首先我必须承认一点，我对显示产业了解的没有在座的多，另外还有一点，我觉得预测将来是一个非常危险的事情，真正能胜的机会并不是很大的。我既然是坐在这个台上，主持人把这个题给我，我就说一个我自己的想法和看法。首先我想在座的各位都会知道，我是做量子的，我坚持的做下去，我相信量子的前景是很好的，这是一个基本的答案。至于说现在所谓的LCD、OLED和QLED，暂时应该说还是LCD和OLED之间的竞争，量子在这里应该说一会儿在这边，一会儿在那边。我个人对LCD了解的非常少，这次会议学了不少的东西，我的感觉，LCD的显示应该还有相当长的生命力。它的原因在哪里呢？因为它本身从纯粹一个化学家，从一个做材料的人的角度来看，它的生命力是很强的。量子点，我个人认为至少可能是把LCD和OLED这一场竞争朝一个平手的方向发展，再一个，大屏幕方面，我暂时看不出来OLED能有太多的机会，在小屏方面，我认为OLED有非常大的优势。你看OLED有两个可能性，一个是你做（RGB），另一个是（WOLED），这是两个竞争体系。如果做到前面是更好，你的色彩、能耗都是没有问题的，但是成品率太低。别人给了我一个手机我就开始用，这是三星的，它在色彩方面还是有很大的优势。LCD和OLED能不能在这个方面追上来，暂时还不好说，目前有这个机会。大屏方面就是刚才讲的原因，我认为这个有困难。就像今天我们陈总讲的，他们华星在做大屏，我说你们做TB、OLED到底是做哪一款。如果做电视这一块LCD基本上是完胜的。

　　从刚才主持人问我的时候，量子点和LCD这个东西，从原理上它和OLED有很大的优势，它能够弥补OLED本身的一些缺陷，比如说它的发光材料，一个发光东西所拥有的化学件是很大的，它不像OLED。所以量子点和LCD这个东西，如果真做成了是非常好的。但是量子的挑战是很多的，我今天说一个，就是所谓的打印形式，这里面其实说好处，其实也是它的劣势。做打印现在也要做到非常高的分辨率，至少现在的技术是没有的，所以和OLED一起来，量子点恐怕在5-10年内是很难挑战OLED在小屏方面的，但是如果在大屏方面是很有机会挑战其他的技术的。当然这里面还有一个问题，大家可能关心量子点的显示，一个重要的原因，我们中国的公司和中国的产业，终于有一次机会站在国际领先的位置，我们是和国际站在统一水平线上。最终，我个人认为在很大程度上是我们能不能利用优势来做这个事情。今天陈总问我这个事情，我个人是有些犹豫的，做成这么大的产业绝对不是说随随便便做成的，还需要更大的支持。我希望在这个产业能够得到更大的支持，最终鹿死谁手还说不好。

　　论坛主持人（孙）：我们这个高峰访谈并不是台上的几位嘉宾发言，台下的也可以参与这个过程。今天彭教授在这做了报告，我们群里面有很多问题，现在我给台下观众一个机会，谁来向彭教授提你感兴趣的问题。有兴趣的举手，有没有？好，这位。

　　听众：我是来自于合肥乐凯的，我姓王，我想问一个问题，现在大家都知道量子电视非常的火，但是它的价格现在也非常的贵，这也是影响它进一步上架的一个问题。我想问彭教授，您做量子点这方面是专家，我们关键材料量子点如何能够尽快的把成本降下来，或者在可以预期的短期内做到老百姓能够接受的价格？

　　彭教授：谢谢你的问题。这个问题是这样的，量子点生产这个元件卖给企业，其实这部分的价钱并不多，是他们在提高价钱。

　　论坛主持人（孙）：这个钱被陈总赚去了，是吧。

　　彭教授：我跟他们讲为什么定这么高的价钱，他们说借此机会打败三星，想把自己产品打造成高端产品的样子。你一下子打败三星是不可能的，我还是希望这个TCL板块降价，另外海信的量子点电视的定价是往中端的，据我所知TCL上周跟他们聊了这个事情，他们准备把这个价格往下降，不仅是做高端，还要做中高端。在座的大家，只要是有正式工作的，想买个电视都能买得起来，在这里我就不多说了，谢谢。

　　论坛主持人（鞠）：谢谢，我们今天的活动是线上加线下的方式，刚刚我一直在梳理大家线上的问题，我们今天的一个群里大家也提了很多的问题：

　　第一个是欧盟严格限制量子点电视这个问题。

　　彭教授：目前有两种，都超过了欧盟的标准。但是这个量，我今天讲了，这个含量少的相当于1公斤大米，含量高的相当于10公斤大米，所以这个影响不是太大，我只能回答到这里。#p#分页标题#e#

　　关于欧盟的问题，这个问题刚才在底下说，欧盟的事情就不去追究了，已经决定放弃了，这对大家来说是一个好消息。如果你是用量子点来做LCD，实际上这个做起来是很好的事情。

　　论坛主持人（孙）：OLED跟LCD PK，十年前一台三星的OLED电视30寸，当时我和徐老师非常震惊，十年后，好像这个LCD在拼命的追赶，眼看LCD就要追上来了，它压力很大，现在又冒出个量子点，又来帮助LCD赶超OLED。所以我想搞OLED厂家的这些厂家的老总们，你们心里是怎么想的？你们怎么来应对这样一个强有力的错综复杂的这样一个竞争形势？

　　金总在吗？金总，最近维诺信是动作频频，现在你们专门搞OLED的，你现在面临这样一个形势是怎么应对这个挑战的呢？

　　金总：我们目前现阶段大势还没考虑，量子点目前就不考虑了……我担心的是国家扶持LCD，在我们合肥办厂，我们正在努力，2020年有可能成为世界第一，这是有可能实现的。现在投资越来越大，目前成效相对慢了一些。我认为应该共同的携起手来，共同的面对挑战，其他的没有什么追求，因为太遥远了。

　　论坛主持人（鞠）：下一个问题给陈教授，想请教陈教授，柔性是不是到了平板的前夜或黎明？

　　陈鼎国：我个人觉得应该很接近。我们国内的企业界应该好好思考一下，三星慢慢要退出，或者要减轻它在LCD这边市场，这个基本上是两个现象，第一个表示它的良率，他升高到某一个地位的时候，有人说LCD便宜就便宜了，最关键是到（6），三星能够做到超过7、8，对他来讲他很赚钱，所以他在往高端走，所以这是市场的策略，最近随着（LGD）也在做这样的决定，这个没有谁对谁错，国内我的环境我们自己也可以考虑一下，台湾那两只老虎非常高兴，因为他们捡，光是凭借一个7.5代线，平板有什么情况？最近他们的股票是有稍稍的气色，这个是不是长久的现象？很难讲。从我的观点来看，我们今天主要在这边，今天大会主要的报告都是技术上面，包括我自己在内，在技术上面我们做报告、做分析，但是真个市场应用的策略可能要因地、因国，因情况而定。对于我们国内，三星如果用（LCD），甚至LED退出全国，我觉得这是最好的一个策略。另外一方面，说不定在某一个时间点，可能会有一些别的机会，我个人是非常肯定这方面的研发要继续做，所以我个人非常看好这点。至于刚刚主持人问的问题，是在前夜还是黎明？我觉得蛮接近的。有好多公司，包括华星的报告，我知道台湾是有的，他们这些方面的供应已经到了蓄势待发，至于市场，只要那个市场产品的预测可以发布，我相信技术上不是一个很大的问题，因为事实上讲TFT看起来不是问题，然后OLED本身讲起来是中小分子，也不是大问题，现在比较大问题在规模，我相信这个不是很困难的问题，因为我看到很多，尤其在材料上的创新。我还是强调一点，我们可能会看到三国鼎力，或者战国七雄的情况。未来的应用，更趋向于一些（Varilble应用），我相信靠TFT，我觉得这是非常好的机会，对在场的所有前辈，或者年轻学者，在未来是最好的机会，所有的技术沉淀到现在，这几个技术很有可能站稳，都会有很大的进步。

　　论坛主持人（孙）：谢谢，京东方的邵总，京东方花了400亿来建柔性线，您觉得这个市场有那么大吗？京东方怎么看这个问题？

　　邵喜斌：实际上在OLED也是有很大的发展，但是从柔性OLED的市场到底有多大，很难说，难说在哪？因为想象的空间太多、太大，柔性的产品都用在哪？可能它使用的范围，现在和未来实际能用的不太一样，这是我们的一些观点，也是在讨论的时候，大家在涉及各种创意的时候，对柔性显示的期待，不一定是在折叠的手机上，折叠的电视上，可能窗帘都是。所以在这一方面，只要能够量产，只要他的成本降低，市场空间是非常有前瞻力的。

　　论坛主持人（孙）：你这个线都是用来做柔性的，还是挂着这个牌子只做一点柔性？

　　邵喜斌：我不负责这部分业务，据我了解是具备生产柔性产品的能力。

　　论坛主持人（孙）：程先生咱们又见面了，四年前我邀请你到深圳参加2012年中国平板显示会，这次无论如何把你请到台上来。今年柔性也算是一个比较热话题，而且随着苹果也要搞，特别是三星，刚刚我们说京东方花那么大的本钱也上，但是我们问你这个问题，到底是前夜还是黎明？黎明已经看到光了，但是你用词很谨慎，你说“差不多”，然后是“蓄势待发”。这个柔性，台湾在前几年一直处于领先阶段，你们拿到华尔街的大奖，陈先生去华尔街拿了个大奖，有那么强的生产能力，你现在看到三星、京东方都在投资，你们还蓄势待发，究竟是他们激进，还是你们保守？看不透。你们到底是怎么想的？

　　程章林：差不多，我还是同意刚刚朱老师讲的，如果应用很确定的话，至少还是可以投资一些，比如说投资一千亿，你可以做一些财务预测，才有办法请银行帮助，甚至可以请政府援助。现在我觉得从几年前到现在一直在那边等待，台湾基本上现的问题是资金的问题，到底要花多少钱？在台湾主要环境是代沟的环境。各位也清楚，财务上过去几年非常的保守，前几年基本上是省出来的，他们所谓的盈余都是省出来的，就是减少支出。所以我刚刚说到底是黎明还是在前夕？这个要看你睡得多熟，如果有其他原因沉睡的话，就可能还有一段时间。你注意台湾的报纸，面对未来，我们开出来这么多的产能，面对三星慢慢的要退出，已经摆出姿势要退出，台湾政府和企业做了很多检讨，包括我自己在内也经常会参与这样的讨论。我个人觉得技术上应该是接近黎明的，但是是不是要设厂，在哪边设厂？在大陆这边也有厂，现在很清楚的，但是我觉得技术上看起来应该要到未来，看起来也不是很大问题。

　　论坛主持人（鞠）：谢谢，关于柔性问题，有没有现场嘉宾想提问我们台上领导的？

　　论坛主持人（孙）：没有的话我们进入下一轮，现在都在建（LCD），最近武汉的天马、华星等等还有很多都在建，我就想请教一下，我们的张震教授你是这方面的权威，请问在这种情况下未来的发展前景哪里呢？

　　张震：我虽然叫张震，但是我没有办法用母语来回答您问题。（IGZO）实际上已经产业化，即使叫非常着名的（IGZO），但是可能不是那么好，尤其是在性耐度碰到一些瓶颈。到国外（IGZO）也是碰到很多的问题，他们现在也是补偿很多的办法，要做很多的线路才能解决他们（IGZO）的问题，（IGZO）做的东西，他在精敏性有很大的问题，现在是（IGZO）必须要处理的问题。这样的技术已经做了很久，突破了一些基础的研究，所以我们今天对他们了解是非常透彻。

　　事实上（IGZO）是在不久前提出的，在这么短的时间就量产，所以在基本的情况方面了解的不多。所以基本上最清楚的就是（IGZO）还是一个比较新的技术，所以在组织生产的经验上不能跟其他技术相比。因为这个产品研发的时间非常长，所以一开始它是在很小的基板上面做大的，但是大家对（IGZO）的技术一开始就把它放到大尺寸上面了，所以没有用很多的时间去了解，即使在小面积上也下了很大的力气。

　　最后的建议，如果你已经投资在（IGZO）的这些产能上面，同时也应该要成立一个研发单位，专门针对（IGZO）的一些基本性质，跟它量产时候碰到的问题，要支持那么大的投资。

　　论坛主持人（孙）：张震教授刚刚讲的很好，（IGZO）研究了几十年，非常成熟，（LCD）才研究了几年，一下子上8.5代线，没有学会走就跑，好像也不大现实。所以假以时日，把经验搞大了以后，也许就可以大小通吃了，一旦掌握了就可以把他们打败了。

　　程章林：我觉得大家可以稍微注意一下苹果这家公司，他们是经过非常严谨的分析才做的。苹果基本上已经定了，准备开始生产了，它用（UP SA技术），它是有优势的。我觉得在这方面去观察一下，这家公司在选择技术的时候非常严谨，因为他不能犯这样的错误。像三星现在的NOTE7出现的事，他们是不希望出现的。建立一个品牌需要的钱是远远超过投资的。#p#分页标题#e#

　　论坛主持人（鞠）：下面的问题交给朱总，朱总在吗？如果不在就回到台上，请教一下邵总。大家有没有关注过几家代表性的企业，对于未来的面板发展京东方是怎么理解的？

　　程章林：从2009年开始就在做研发工作，实际上没有做到，为什么呢？我们产品应该是55寸，最早推出是65寸4K，在做量产转换的时候，最大的问题是产品的成本问题，我们看到它未来还是有应用空间的。上午欧阳老师也讲到，未来还有12K、16K，可能任务是不是比较小一点呢？第二个在小尺寸移动产品，需要节能的产品上，因为它的性能特别好，可以用低频驱动。一个新的技术要想取得成功，必须找到它绝对的优势，没有绝对的优势你就很难成功，除非你的技术是其他技术无法替代的，这样才能提高价值。

　　论坛主持人（孙）：接下来我要请教一下陈鼎国先生，今天你介绍OLED，华星光电跟京东方、三星一样，三管齐下，现在华星究竟是怎么样一个战略定位呢？

　　程章林：（IGZO）在研发的角度上，在未来高端的电视，它应该是需要的，另外就是做OLED电子。

　　论坛主持人（孙）：你讲高端电视，现在（IGZO）老是说，高端电视是我们OLED的，有8K的吗？

　　程章林：也有8K，也用到（IGZO）的东西。所以我们在深圳研发，准备未来产品的量产，所以这部分是它的定位，之所以说（IGZO）的产品，是把它移到骨干，是OLED必备的工艺。所以我现在说定位实际上是在武汉中小板块，先从LCD高端的量产，同时，我们准备来做OLED的量产，是这样的一个定位。

　　论坛主持人（孙）：那就是华星光电，我本来觉得你们T1、T2接连的上两条线，你们是在大尺寸做文章，但是武汉六代线以上，华星光电大小通吃，是不是你们也想往这个方面？

　　程章林：他都有他自己品牌，所以大的产品就在深圳做，现在TCL的手机大部分还是面板。

　　论坛主持人（孙）：我发现做手机比做电视划得来，你怎么认为？

　　程章林：电视的价格肯定是越来越往下降，所以手机是比电视更好的一个领域。我们简单看三星他主要是卖手机，他的货大部分在显示器整个行业里面他占4%的获利，获利是非常低的。

　　论坛主持人（孙）：你宁可做电视也不做手机吗？

　　程章林：用大的来切小的来做，实际上规模不一定小。

　　论坛主持人（鞠）：我们整个交流群上面非常热闹，下面有一位嘉宾在线上问到，关于电子方面，几位嘉宾对电子的前景怎么看？哪个老师来回答一下这个问题？

　　陈鼎国：因为台湾的（元泰），本来电子没有办法把色彩做到非常好，所以营收受非常大的影响，但是他们有新的技术进来，这个色彩饱和度增加很多，在这上面有新的技术应用和突破。

　　程章林：我非常欣赏电子，对整个市场环境要尽他的责任，我们有多少资源，排出了多少废气物，我个人觉得应用这个技术，应该要给它更多的机会，在阅读或者是在教育方面，能够找到定位。我个人非常看好应用未来，他开始思考更多的，比如说建筑、平常生活里面，怎么样省电？我很奇怪他为什么那么长时间才把颜色弄出来，最近最大的突破，我前阵子看到，有非常高的评价，就是突破技术瓶颈，现在出来彩色，但是响应稍微慢了一点，要是做动画可能是不太可能，但是颜色是做到的柯达的品质。我个人对于这家公司，不管大家觉得前景怎么样，我觉得从环保、从节能方面都应该支持这个企业。

　　论坛主持人（孙）：郭教授。

　　郭海成：（IGZO）是很好的，不用的时候可以把它的电关掉，开关可以做到10的12次方，那个太高了，我们可以做10的12次方。另外，以前在日本提出“三个NO”，如果这三个NO都做好的话那效率很很高的，但是都不太理想，我一般跟厂商推的话比较困难。我觉得还是要有驱动，驱动很简单，如果要长期彩色的话，“三个NO”都可以做到，谢谢。

　　论坛主持人（鞠）：继续我们线上的提问，关于LED的未来，几位老师怎么看？郭教授您先来。

　　郭海成：我有一个学生做LED做的非常好，已经做到了相当大的规模，我觉得LED还是有希望的。

　　邵喜斌：我理解的LED这块，当然他的实践方案，最关键的是成本，如果用（移栽）的方式，做成小块，这个（移栽）成本难控制。

　　欧阳钟灿：我赞同刚才我们做八成很难，只能做一点点。2015年有个美国工程（诺贝尔奖），就把红光、（红外）这个给了他，就是说这个LED显示只能做很小。所以生产跟（线上）这一一定要结合。

　　论坛主持人（孙）：今天早上宫本雅之先生给我们做了一个非常精彩的演讲，两年前夏普公司从来不参加展览，但是2015年夏普在深圳、上海电子信息博览会专门在会场外也加入到我们的赛制里面，但他也有分会场，它把他最拿手的一些高精尖产品放进来，感到很吃惊。我就很奇怪，当我们都在忙LED、ITCO的时候，好像触控都不在你们关注范围之内。夏普公司把触控作为一个怎样的战略定位呢？我想请教一下宫本先生。

　　宫本雅之（程总译）：事实上专长并不是触控。它有两个在技术上面的问题：

　　第一个是（In Cell），在生产上面是相当有效率的。但是要做大面积的话也很不容易，因为大面积来讲，相对应的问题就会比较严重，所以这方面对他来说是要去解决的一个问题。今天在他的演讲里面有两种方法，但是这两个方法并不相关，所以他们目前来讲没有办法具有这样一个交付使用性。他说就是因为这样的不相通，如果真的要把这个东西进行推广的话，需要有一个工业的标准，刚刚谈的这两个是他认为最大的问题。

　　他认为现在，刚刚孙老师问的，他认为现在基本上都是用指头，这只能作为一些简单的应用，他认为下一步应该用笔，可以有更复杂的功能。所以从指头变成笔。

　　论坛主持人（孙）：时间不知不觉的过去了，我们进行了一个半小时，讨论非常热烈，而且非常高水平。司总，最后的压轴戏请司总来唱，最后我这个问题就请教司总，彩虹这几年在你的领导下有重大的变化、重大的进展，下一步在玻璃基板上，你认为彩虹的发展战略是什么样的？

　　司云聪：谢谢各位专家做了非常精彩的讲堂，我从2013年到彩虹，一个最大的感觉就是忙，因为玻璃基板和面板还不完全一样，技术、设备、材料、人才想从国外引进是相当困难的，基本上都是要靠自我的（引进），我来了以后越来越感觉到彩虹前辈的伟大，我们几乎花了九年的时间从无到有，尤其这两年在（G5、G6）方面的不断扩大，总体感觉我们和国际的先进水平还有差距，还有很长的路要走，我们下一步总体是从四个方面考虑：

　　一、中国是消费大国，是电子制造大国。我们还是想用市场的客户需求来带动我们产品的研发，可能国外的一些大公司，他们的产品水平比较高，他是什么样的产品，我们的客户要设计它的材料。我们现在倒过来想，市场需要什么我们努力的去主动配合，更好的为市场服务，这是我想我们今年所确定的一个工作重点。

　　二、在7月初，我们下一步发展的重点是瞄准国内的高质量的液晶生产线，我们也有一个大的投资计划，我们正在一步步实施。

　　三、我们想依托国家重点工程实验室的平台，要加大新产品的开发，特别是（LTD）用的玻璃，还有一些3G盖板玻璃等等，我们最近也在有所布局。

　　四、企业的发展，尤其是对这样一个技术难度高的这样一个产业，我们想实施一些全球的人才战略，千方百计尽一切可能，从国内外引进一些高端的人才，给我们产能进行有机的结合，形成一种合力。

　　我们初步想从这四个方面往前推动，争取不断的提供一些客户满意的产品，实现我们中国玻璃基板的突破。我们也向国家部委报告，我们替国家解决了很多密码的问题，我们下面要努力再努力，把玻璃基板的问题解决好，谢谢，#p#分页标题#e#

　　论坛主持人（鞠）：由于时间的关系我们现场还有很多问题没有得到解答，下台之后再来请教我们的专家。

　　梁新清：作为我们行业我还想拜托大家，给这个行业提个谏言，中国显示产业有可能会成为全球老大，这是从地区上分，成为全球第一。但是我想这个第一可能目前是产能上的第一，为了做好迎接这个位置，我们还有哪些不足、还有哪些需要做的，我想请台上的各位嘉宾每人给一句谏言，我作为光电行业协会液晶分会秘书长拜托各位。

　　陈鼎国：基本上在过去几年，中国的平板产业发展非常好，现在逐渐挑战高端产品，从中小产业来看，现在（LGDS）、、LED开始量产，像（LGDS）未来是油需求的，未来还需要一些努力。事实上，在供应链上面是极端欠缺的，包括的OLED，所以现在中国要做OLED的话，它关键材料，这些东西是怎么样来建才能够取得竞争的成本，因为一个产业要400亿的投资，那如何回收，这些材料占的是非常大的一部分。

　　邵总：我们中国的平板显示行业的发展，我们现在这个行业的发展非常的强悍，但是在下一步，在未来技术方面大家也做了很多的工作，做的非常前沿。但是至于产业怎么能发展得更好、更强？如果我们产学研协作、上下游的协作能够做得更好，我们在一个产业投资的同时，也能够上下游一起合作、装备、材料到后面的终端产品和品牌，只有形成一个完整的产业链，最后才能形成一个产业的强国。就像京东方所倡导的深度合作、价值开发。

　　程章林：我个人从一个研发人的角度来看我非常的羡慕，目前国内的企业不管是从制造或者是组织企业，我看到一个非常好的前景在我们的未来，我看到在国内有这么多好的导师，像欧阳院士、孙老师等，在别的地方看不到。别的地方的教授通常我觉得他们没办法看到产业，刚才我们几位举例子就看得非常清楚。今天中国在液晶方面、在TFT、在LCD，将来在OLED能够进入这么快，我觉得他们的功劳非常大，我也希望继续在这些巨人的肩膀上大家继续努力。我最近在南京，今天在合肥，我看到这样一个论坛，看到下面这么多热情的观众在这边继续的讨论将来前途的时候，我觉得未来的前景是非常光明的，我建议在我们扩张产能，在所有的工艺上奋起直追的时候，我们不要忘了，我们要成为世界第一要从基础的研究、基础的工艺做起。我觉得我们绝对有那个能力，有哪个决心，把技术做到世界第一，不仅在产能上世界第一。以我们中国的人口，我们要建立一个品牌，领导未来产品的趋势，中国道路绝绝对对有这个本钱。所以以目前情况来讲，国内形势大好，大家不要妄自菲薄，好好把握这个机会，好好努力，时间一定要赶，一定要快。我作为这次学术讨论会的一分子，感到非常的荣幸，我很期待可以在这方面我们的产业能够做得很快，可以做到世界第一。

　　欧阳钟灿：我们要珍惜我们大陆跟台湾合作，我们很多液晶产品都是来自台湾的技术团队。我买了一本书，这么厚，6月16日出版的，我仔细的看了一下，它的技术非常好，他总结它的四百年，老是想做第一，投资做得很大、技术作得很好。所以我当时看到司总在讲的时候，我们国家液晶显示主要还是从市场开始，我们现在你做8.5我就做8.6，你做10代，我做10.5，这里面差距很大。由于我们近几年发展的很多都是房地产在那支撑，如果大家不考虑基础、不考虑成本都在做会发展的非常好。我们液晶进入现代，如果你稍微没有好好的发展，大家都争第一的话，有可能就会（下产）。我们国家液晶发展一定会实现弯道超车，彩虹也刚来，大家都是要三足鼎立，要争第一，不是弯道超车你就是弯道翻车。

　　郭海成：这么多题目里头，我觉得最重要的是我们做这个面板越来越大、越来越多，所以怎么样省电我觉得很重要。比如我刚刚提到的，把强光去掉，我算过如果用低压的电流，那个可以省不少的电。所以把电压降低5倍，现在的IPS系统驱动可以省五五二十五倍。

　　彭教授：我们现在面临的这个时代是一个不太好了解的时代，有点像《双城记》说的一样，这是一个最美好的时代，也是一个最坏的时代。所以让我提建议，我在前面各位讲的基础上各补充一点。第一，我们应该特别强调不仅仅是做大，还要做强，要做到领袖，我们唯一的办法就是做得更深。另外一个方面，我唱个反调，像我们这样一个国家，我们经过这么多年的努力，眼看着把整个的险势做起来的，我认为这是好事情，我的观察好多在台上的嘉宾都有在美国的精力，美国现在的产业中心化、制造业中心化是一个非常可怕的事情，现在你要在美国做硬件，其实是非常难的，因为你没有下游。我想说一个事情，对着我们中国政府，千万千万要特别小心，不要让产业空心化，我们一定要记住我们要留主我们的技术产业、我们的制造业。

　　司云聪：作为产料厂商我也有幸代表其他的材料厂商说一句，通过几年时间，中国的显示产业从制造大国到制造强国的转变，也希望我们政府能够大力的引导，我们作为企业界更要不忘初心，努力向前。

　　论坛主持人（孙）：谢谢司总，今天是群星荟萃，今天晚上是星空灿烂，刚刚我们进行了将近两个小时的暴风访谈，进行了一场高水平的讨论，来自海内外顶尖的专家为我们做了一场显示的盛宴，我们大家都从中获益很多。我们一开始提出，显示究竟是百花齐放，还是优胜劣汰，我想既是百花齐放这是从空间而言，也是优胜劣汰，这是从时间而言，这两者相辅相成。我们刚刚的讨论和我们今天上午的报告，都是证明了这个世界是复杂的，是不断在发展的，我们要适应这样的变化。相信我们这个显示世界会为人类提供越来越灿烂夺目的美丽世界，还原给我们的心灵。所以我们现在大家共同努力，把我们伟大的事业不断的推向前进，也希望我们在座的共同努力，把中国的显示事业推向一个更高的阶段，我们最后感谢在台上、台下的各位嘉宾、专家、教授，为我们提供了这么一样丰富多彩的讨论，表示最衷心的感谢！

　　论坛主持人（鞠）：谢谢各位现场的观众朋友一直坚守到现在，会议到此结束。