在显示无处不在的时代，我们体验着显示给生活带来的各种美好和精彩，也感受着更便捷的交流与沟通。然而，这一切的美好都要归功于一大批中国政府行管领导、专家、学者、企业家，是他们筚路蓝缕，披荆斩棘，用一生的付出与无悔铸就了中国强大的显示工业体系，也是他们用汗水和智慧圆了中国显示大国的梦想！

原信息产业部经济体制改革与经济运行司副司长、中国电子视像行业协会副会长林元芳

　　从政府行管领导，到行业协会负责人，原信息产业部经济体制改革与经济运行司副司长、中国电子视像行业协会副会长林元芳用三十多年的岁月诠释了自己对显示产业的特殊情结。换了“战线”，却不换情结，他以中国电子视像行业协会副会长的新身份继续奉献和表达对显示产业的最热切的忠爱！“老骥伏枥，壮心不已”，这是对林元芳最贴切的真实写照。

　　尽心尽责  参与制定产业规划

　　“显示屏不单是一个产品而是系统的工业体系，要不要发展平板显示屏，本质上是对全球显示产业话语权和价值分配权的争夺，是中国制造强国的重要支撑基础。” 林元芳如此评价显示产业的重要性。平板显示产业发展到今天，其重要性已不言而喻。

　　1964年，林元芳毕业于复旦大学物理学专业，随后分配到微波电子器件波研究所工作；1978年又调入电子工业部，长期从事微电子与基础产品以及音视频产品、经济运行及体制改革等技术经济管理工作。

　　30多年来，林元芳从未离开显示产业。在中国显示产业变化历程中，他既是参加者，又是见证者。上世纪八九十年，林元芳作为微电子与基础产品行业和经济运行的主管领导，是显示产业决策者、计划经济运行协调者，亲自主持和参加拟定显示器件行业发展规划、产业政策法规和扶持产业政策措施并组织实施。

　　从TN-LCD做起，到STN-LCD，到彩色STN-LCD，再到TFT-LCD，中国显示产业从无到有、从小到大逆势跨越发展，改写了世界显示产业的格局。上世纪80年代，中国显示器件产业发展以为彩电配套的彩色显像管为主，在“高起点引进、消化、吸收”发展方针的指导下，形成了彩电整机生产到配套基础元器件生产的一条龙式的CRT产业链，实现彩色电视机国产化水平达到95%以上，建立了品种齐全、经济规模不断扩大、技术水平不断提高的相对完整的CRT彩电工业体系。

　　当CRT显示快速发展的同时，中国其他新型显示技术通过技术引进改造、消化吸收，逐渐掌握了大量的生产工艺技术，也得到了快速发展。在平板显示技术不断更新迭代过程中，林元芳参加了中低档液晶显示器件及为之配套材料和设备产业布局，计划制定和组织实施支持产业技术改造专项资金政策，为显示产业与技术的发展提供了政策保障。

　　上世纪80年代，林元芳还大力支持清华液晶材料科研成果产业化，推动石家庄清华液晶材料厂（石家庄诚志永华显示材料有限公司前身）于1987年率先投产，实现了液晶材料国产化应用，为中国液晶显示产业发展打下了坚实的基础。同时，作为产业主管领导，林元芳持扶建立清华液晶技术工程研究中心和南京显示技术工程研究中心，培养了一大批中国显示领域的科技人才，为中国液晶显示产业后续发展提供了良好的人才与技术支撑。

　　上世纪90年代，林元芳又推动成立了中国光学光电子行业协会液晶分会，充分发挥行业协会在政府与企业之间的桥梁沟通作用，推动了显示产业与技术的健康发展。

　　可以说，中国显示产业发展的每一步都倾注了他的心血，也饱含了他致力推动显示产业发展的满腔热情。

　　建言献策   矢志实现老有所为

　　进入21世纪，中国经济体制从计划经济向市场经济转型；中国显示产业从CRT显示为主转向以TFT-LCD、OLED为代表的平板显示器件为主转型变革，让CRT彩电的市场生命周期比预期压缩了10年，CRT产业体系面临被颠覆变革。因平板显示产业配套体系没有建立，无法提供关键面板配套件，只能靠进口面板，组装液晶电视整机出囗，核心技术受制于人，总体技术自给率不足20%，产业处于“两头在外”边缘，出现“缺芯缺屏”的现象。被拉回到产业链的低端组装环节，中国显示产业又走到了历史性的关口，面对多年苦心经营的显示产业有丧失危险。

　　而此时，林元芳却于2002年从信息产业部经济体制改革与经济运行司副司长岗位上退休。面对显示产业这一发展变化，林元芳原本可以清享养怡之福，却执着的选择了担任中国电子视像行业协会副会长一职，以个人在显示产业中的影响力，继续发挥余热，实现老有所为。

　　为了改变中国显示产业发展境况以及被动地位，林元芳借鉴CRT产业的发展经验，以电子老科协名誉，上书中央领导，建议国家加大发展平板显示产业的支持力度，建言国家要集中力量加速新型显示产业工业体系建设。该报告引起了中央领导高度重视，很快得到了中央领导批复，且移交发改委、工信部具体研究实施。

　　正当中国TFT-LCD产业徘徊不前时，2003年，京东方成功地以杠杆收购方式兼并了韩国现代显示株式会社液晶面板生产线；随即以“银团贷款+政府投资”的方式启动了总投资达12.5亿美元的5代线建设；拉开了我国介入TFT-LCD领域的序幕。随后十多年里，京东方、华星光电、天马微电子等高世代产线相继量产，彻底改变了中国TFT-LCD产业被动的局面。对这一重大产业事件，林元芳记忆犹新，也欣喜能看到一大批以京东方为代表的中国显示企业在发展中国自主TFT-LCD产业所表现出的极大的勇气和信心。

　　在中国TFT-LCD产业快速发展过程中，林元芳参与制订国家《彩电产业战略转型产业化专项》、《2010-2012年平板产业发展规划》等专项规划并参与组织实施。

　　然而，正当TFT-LCD成为主流显示技术时，OLED显示技术也取得了很大的进步，特别在韩国OLED企业的大力推动下，在智能手机、彩色电视中逐渐得到应用，中国显示产业随之又进入发展的十字路口。为了客观地评价中国显示面板产业现阶段发展现状以及未来发展方向，林元芳又参与制定《2014-2016 年新型显示产业创新发展行动计划》专项规划，提出了今后发展方向和指导性意见，即：未来几年LCD仍为主导显示技术，与OLED在显示效果、性价比各具优势的情况下共存发展，且未来显示技术竞争将由消费者判断。

　　与此同时，林元芳还参与国家支持产业发展重大投资项目、技术改造项目的先进性、经济性和可行性的前期论证和评审，其中，包括新型显示和彩电转型专项工程、核高基专项、电子发展基金支持项目、战略新兴产业专项、自主技术创新发展专项、国际化扶持项目等专项工程，还有国家工程实验室、技术研究中心，新技术、新产品开发项目的评审。

　　壮心不已  诠释显示产业情结

　　从领导到被领导，从政策决策者到政策执行者，林元芳个人角色经历了180度转换，然而他抱着顺之自然的心态，没有受到地位、环境、工作职责发生变化的影响，继续贡献对中国显示产业的一片热忱之心。

　　对于中国电子视像行业协会副会长的个人新角色，林元芳以“与人为善，与世无争”为人生哲学，不断与行业先进同仁沟通与交流产业发展经验，总结彩电业成功的发展道路，从国家整体利益和产业发展的大局出发，抓住平板化、数字化、智能化、网络化和国际化的大好机遇，转变发展方式，加快战略转型调整。#p#分页标题#e#

　　同时，他还在行业转型升级处在不同阶段现状进行系统的研究，找寻其中蕴含的规律性，从本质上找到行业实现可持续发展存在的问题及产生的原因，思考彩电业“缺芯少屏”深层次问题，探索应对策略，指导行业发展。

　　谈到对显示产业是否有特殊情结，林元芳表示：“显示无处不在，它涉及到国民经济各个领域，与集成电路产业一样重要，战略地位作用非常突出，是最具活力的战略性新兴产业。显示在拉动电子信息产业的发展已经起到支撑性和导向性作用，发展好坏直接影响到电子信息产业和经济的持续发展。因此，可以说，基于显示产业的重要性，让我仍然关注与思考显示产业发展。另外，我仍然希望以自身三十多年的工作经历与认识，继续贡献自己的一份微薄之力！”

　　让他感到欣慰的是，历经十多年的发展，中国TFT-LCD产业取得了很好的发展成绩，初步建立完善的平板显示工业体系，显示面板产能占比由2009年3.2%到2015年27%，电视国产面板自给率有望提升至60%以上，顺利越过平板显示的“屏”障，扭转 “缺芯少屏”的被动局面。

　　作为中国电子视像行业协会主要负责人之一，林元芳还主持组织开展了《关于促进我国彩电工业发展的指导意见》、《中国彩电行业现状调查与发展规律研究》、《平板显示产业财税政策研究》、《中国彩电工业转型后的竞争力提升财税政策研究》等专题研究，对指导企业经营、推动行业进步、政府发展平板显示产业决策提供了非常有价值的参考。

　　虽然已是古稀之年，但是林元芳仍然表现出了一位老领导、老专家对中国显示产业未来发展的深挚的情感和极大的热情。几十年来，中国显示产业在纷繁复杂、跌宕起伏中前进，一路走来不易，而以林元芳为代表的“中国显示人”以无怨无悔的显示情结让中国显示产业站到历史的新起点上，叙写了一个关于中国显示产业崛起的新篇章。重新回望来路，老一辈“中国显示人”的事迹值得我们感慨和纪念，而他们塑造的显示强国梦，也值得我们憧憬、展望和奋斗！

　　一、当前显示技术发展日新月异，作为显示行业协会主要负责人，那您怎么推动产业的发展？取得了哪些成绩？

　　林元芳：作为行业协会负责人之一，我在中国电子视像行业协会做了很多有益行业健康发展的工作，主要有：

　　1、推动9家彩电骨干企业共同出资成立深圳中彩联技术有限公司，建立了拥有上千项自主核心技术的彩电专利池，组织反倾销应诉、知识产权谈判，降低专利费，保护我国显示产业利益。

　　2、建立专业、权威、高效、互动的行业数据发布和研究交流平台，定期举办彩电行业研究成果季度发布会，及时准确发布行业经济运行、技术发展和市场需求发展趋势的研究结果，探索产业链变革的新思维，激发更多创新灵感，宣传和推广先进典型经验，成为行业发展的晴雨表。

　　3、组织跨行业、跨专业的资本、技术战略联盟，共同合作开发，共享市场渠道，共享技术研发成果，实现资源最优化；共同开发、创造新的需求，既解决资金不足又可以分散风险。联盟间的竞争成为企业竞争新形态和骨干企业整合资源新方式。

　　4、维护行业利益，反映企业意见，充分发挥行业协会行业间和跨行业的沟通协调作用，及时、准确反映各方面信息，建立上下沟通平台及制度,针对行业发展环境碰到的难点、热点问题，及时召开高层领导研讨会，进行分析研究提出应对措施，并向国家提出调整进出贸易有关税收政策等建议。

　　5、组织跨地区、跨行业、跨专业的供应链上下游的战略合作联盟，完善上下配套的产业形成平板显示产业垂直整合示范工程，建立起良性的供应链模式和营造和谐共赢产业生态圈。根椐掌握发展方向、探索产业转型升级路径，总结产业发展经验，提出指导意见。

　　6、联合制定标准，掌控市场制高点，组织专家、企业参与制订相关国家标准15项、行业标准60多项、协会标准20多项、联盟标准6项。因取得标准化领域的话语权和主导权，增强了企业实现自主发展的主动性和灵活性，特别是与面板企业共同制定模组接口标准，在统一接口、节省材料、降低成本上得到企业好评。

　　二、随着“中国制造2025”不断实施，那您认为这对未来中国平板显示产业发展有什么指导实践意义？

　　林元芳：国家出台《中国制造2025》规划纲要，提出了未来制造业发展的目标、重点领域、主要任务和战略支撑，为显业产业今后发展指明方向。新型显业器件作为关键核心基础零部件（元器件）是工业的基础，需要关键材料、核心部件、整机、系统的协调发展。企业在新形势下应结合实际情况，适应新态势，及时制定相应的战略和决策。我个人认为企业应做以下调整：

　　一、企业加紧部署发展智能制造，从显示屏制造自动化大生产向智能制造方式变革。产品创新、制造技术创新、产业模式创新，应该作为平板显示的突破口和主攻方向，进行生产全周期从自动化升级成智能化。已建项目可以根据智能要求进行技术改造，提高生产效率；在建项目可以根据智能要求适当调整设计方案；未建项目可以根据智能要求设计；从根本上提高产品功能、性能和市场竞争力。

　　二、企业转变经济发展方式，从过去注重产品数量规模转向更加注重面向市场和提高经济效益。按照“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的要求，实现运营成本降低、产品生产周期缩短、不良品率降低，掌握产业的主动权和竞争优势。

　　三、企业要积极拓展市场空间。近年来，智能终端、智能手机、智能电视、智能电脑、智能穿戴设备、智能家居、智能汽车、智能机器人等硬件产品及应用开发将呈现快速增长，企业要进一步提升显示技术和应用创新能力，增强适应市场需求的能力，变革商业模式，塑造自身的全球竞争力。

　　四、企业要重视整合全球资源，以产业链长、带动效应明显、融合性强的智能终端为切入点，以产业集聚的园区为载体，强化专业化分工、推动产业链上下游垂直整合，促进生产要素优化配置和流动，从而降低创新成本和交易成本，提升企业的竞争力。

　　三、您认为中国新型显示产业面临的最大挑战是什么？

　　林元芳：虽然目前中国平板显示产业发展取得了很大的成功，但也要清醒客观进行评估。我认为当前面临的挑战主要有：

　　一是目前我国平板显示产业发展领军人才欠缺，技术储备不足，技术仍处在追赶阶段，面临国外先行者的专利、标准壁垒、前瞻技术受控的严峻复杂的竞争局面。

　　二是产业规模迅速扩张与产业链不完整、质效不高之间的不协调，潜在产业波动、不可控、不持续发展风险仍然存在。

　　三是市场供需矛盾由产能需求转变为产品结构的矛盾。面临低端产品产能过剩、高端产品不能满足需求，产业重返增产不增效老路。

　　四是产业发展环境变化，审批权下放，盲目投资建线，为产业长远发展埋下隐患。

　　四、您认为中国平板显示产业的未来出路在哪里？对此，您有什么建议？

　　林元芳：我认为未来产业应根椐国家出台的方针政策，结合产业的实际情况，且在新的产业业态下，理清思路，明确方向，制订发展路线：

　　1、充分认识信息显示产业的进步具有长期性特征，是资金密集型、技术密集型、上中下游产业链联系紧密型的产业，也是带动企业聚集的产业。必须有系统的、持续的政策支持和相对完善的产业环境。各级政府仍应有所作为。#p#分页标题#e#

　　2、加强核心技术积累，提高品质，提升性能, 重心转向新一代显示技术布局，突破AMOLED技术及产业化，发展大尺寸OLED产业仍需依靠TFT-LCD大厂。加快氧化物、LTPS技术研发及产业化。提升宽色域、高动态范围、高分辨率、量子点背光模组、绿色视觉健康的制造水平。

　　3、显示无处不在是屏的立足之本：以市场需求为导向，拓展新的应用市场，对需求的掌控能力成为扩充产能与否最关键的条件所在。

　　4、完善本土产业链建设，依靠产业集聚工业园区为主要载体，以智能终端为切入点，推动智能终端产业链上下游融合发展,构建完整的智能终端产业体系，达到产业集聚能够强化专业化分工、降低创新成本、优化生产要素配置，提升产业竞争力。

　　5、产业从自动化大生产朝智能制造新方向发展。在生产手段、生产模式、生产组织上，根椐企业实际情况逐步完善变革，达到绿色制造、提高良品率、降低成本、提高生产效率水平的目的，建设一流先进的 FPD 产业体系。

　　6、实施平板显示产业垂直整合示范工程。华星光电以整机制造为中心向上游配套的产业链延伸，形成平板显示产业垂直整合示范工程。京东方以LCD面板、模组制造为中心向上游核心关链技术进军，重塑价值曲线。

　　我提几点建议，供参考：

　　1、继续实施新型显示产业创新专项工程。对三年行动计划总结验收，调整政策措施，把新型显示产业纳入《中国制造2025》规划重点任务之一。建立投资项目审批监管平台。实行关税保护政策，分阶段、适度调整平板电视模组、面板、背光模组的进口关税，减免面板生产线所需材料、配套件、专用仪器、设备进口关税。

　　2、出台创新发展、做大做强显示产业专项。以企业为研究主体，形成上中下产业联盟,联合跟踪开发下一代显示技术，共建研究开发创新中心或工程实验室，建设完善的公共服务体系。

　　3、推动建立由骨干企业牵头组织、科研机构和高校共同参与专利池的建设和国际化运营，围绕关键核心技术的研发和系统集成，实施有效技术创新机制，支持建设若干具有世界先进水平的技术创新工程。实施品牌战略和质量战略，积极开拓新兴市场，坚持国际化发展道路。

　　4、出台转型升级技改专项：成立政府导向的政策性产业投资基金，引导社会资本流向企业开发新产品、突破新技术，促进企业创新发展。处理好存量与增量关系；按照“改造一批、投产一批、储备一批”的思路，实现各类要素向重点行业、重点地区、重点企业和重点产品聚集，从而促进产品结构、企业结构、产业结构和区域结构的调整。

　　5、健全中央、地方、行业组织之间协调机制，建立会商制度。制定鼓励发展指导清单，满足审批权下放的要求又加强统筹规划，整合资源，合理布局，引导产业集群。

　　五、作为一位政府行管领导和行业协会领导，同时也作为一位学者型领导，您最想看到中国显示产业未来发展远景是什么？

　　林元芳：我期待中国显示产业能在较短时间，建成自主可控平板显示工业体系，在全球显示产业有较高话语权和控制权。具体目标是：提质增效，提高适应市场应变能力，满足不同智能显示终端技术市场应用需求；推动创新驱动，实现一批关键技术的重大突破，推动技术产业化，尽快掌握LTPS、Oxide、OLED制造技术，跟踪新型显示技术发展；参与国际公认的标准制订，提升产业核心竞争力和持续发展能力；建立一批具有国际影响力的领军企业和知名品牌，提升在全球显示产业地位；完善产业链价值链，解决智能终端“缺芯少屏”、“面板无米”之炊、上游“有货无市”难题；形成智能终端与面板、材料合作、共存、共荣的产业链与生态链。

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