尊敬的吴部长、各位领导、各位专家，大家中午好，因为已经到中午了，我想尽量快一点，给大家节省一点时间。题目是信息显示技术及趋势。我们都认可显示无处不在我们都知道显示产业很大，战略产业，我们都可以理解显示无处不在。这里面可以简单回顾一下在显示产业的产值超过一千亿美元，和半导体产业一样大的规模，在发展历史上经历了CRT，比较笨重的，到以液晶的显示，我们关心未来有没有新技术出现？我们关注新的东西是有没有新的机会，新的机会有没有改变传统发展的模式。还是回顾一下历史，CRT最早是德国人提出的，上个世纪四、五十年代由日本做成产品。我们国家的情况上世纪五、六十年代也在研制，七十年代末和八十年代初我们大量引进彩电生产线，九十年代我们成为彩电大国，涌现了一大批彩电企业，这反映了产业很大，可能催生大企业诞生。

　　彩电发展有经典和教训，我们形成的一个好的战略发展势头，问题在哪里？刚才邬院士提到发展经验，我们完全依靠引进，技术发生变化没法做判断，所以在2003年、2004年有人引进彩管的生产线，不掌握技术就很难对产业发展趋势做出正确的判断。二十年代九十年代德国人最早发现液晶的材料，日本人首先做成产品，我们在这里注意到一个现象，在上个世纪九十年代的时候，日本人把大量的CRT生产线向中国大陆的转移，他们花很多的精力做TFT-LCD的发展，我们没有意识到新技术的来临，就是平板显示时代的到来。最近一个有意思的报告，4月5日中央电视台新闻联播介绍了海信，海信是优秀的企业，报道了海信做液晶电视，国内市场占有率连续七年在中国占据第一，但是彩信的大面积的平板电视都是使用日本、韩国的，显示了我们国家在平板显示非常尴尬。京东方收购韩国现代，建立了5代TFT-LCD生产线，这里面我们依然可以总结一下在液晶发展过程中我们也有经验和教训，教训就是自主创新体系没有建立起来，主要依靠国外，但有一个亮点，京东方走了技术引进和再创新的道路，我们收购国外的企业进一步发展自己的技术体系，发展液晶的时代还是有可取之处的。

　　显示行业的情况和中国电子信息产业情况一样，我们缺乏自己的技术和平台，对外依存度高，除了CRT和TFT-LCD以外有没有新的显示技术？2007年 DisplayBank有一个预测，里面提到OLED尤其是发光显示技术，还提到了Flexible就是柔性显示，我们提出这样的判断，就是3+2的趋势判断。我们认为有三种显示技术我们要基于很大的关注，一是OLED，二是激光显示，三是电子纸，这是三个显示技术，当然还有新的。前三种和后两种不一样，3D很热，但不是一种独立的显示技术，是显示效果非常好，是与已有的显示技术结合在一起才能达到这样的显示效果，我们提出3+2的模式。简单跟大家做一个介绍，有一些发光显示技术，我是学化学的，在上世纪八十年代Kodak发明技术，有机化合物可以制成几十纳米厚的薄膜，它没有真空也没有液态，结构非常清晰。这个技术出来以后，二十多年的发展，展现了它有别于液晶显示技术的新特点和有点，包括它很薄，主动发光，没有角度问题，响应速度快，而且还有一个可能是柔性技术，这个新技术确实带来很多特点，未来得机会怎么样？大家知道韩国三星在显示行业是NO.1的位置，在去年的SID会议上做了这样的发布，OLED将在2015年之前成为新一代电视用显示器的主流，这里面有两个含义，一是尺寸大，电视机30英寸以上，第二是市场份额增长非常快，否则不可能成为主流。我个人不会没有问题。

　　液晶要从小尺寸到大尺寸有TFT技术，OLED做大也要求TFT技术，需要多晶硅的TFT技术。所以第一个阶段不需要TFT，跟液晶的ST对应。OLED还有另外一种发展应用就是做照明，上个星期我和国家最高奖的司先生，他是合成化物，我们认为小尺寸不需要TFT，需要TFT的大尺寸现实和照明显示是两个大阶段。

　　目前为止小尺寸的应用基本成熟，大尺寸应用正在起步，技术没有突破。日本所凝推动了11英寸的小电视机，但现在停产了；韩国LG推出了15英寸，两至三年可能20英寸的产品问世，确实是最薄的电视机，2-3毫米。我们看激光显示，是利用红蓝绿的显示技术，带来很多新特点，这个技术的研究也在上个世纪60年代推出来，90年代产业化的进展得到提高，色彩非常好，首先也是超大尺寸，今后有可能用在小型的手持式微型的设备上，要解决功耗的问题、成本的问题。

　　另外一个技术是电子纸，这个不多讲了，大家只想找一个不消耗木材，保护森林的新技术，类似于纸张的效果，这个时候在上个世纪七十年代提出，九十年代有相应的产品推出，目前的情况不是很成熟，主要关键的技术还在材料和油墨技术。分成两个主要技术，还有新材料和新的技术方案，各种不同的方案有待完善。我们注意到一个情况，下一步的发展往彩色方向发展，而且希望做成柔性，尺寸进一步扩大。我们注意到一个现象，台湾企业非常重视这个事情，两大技术方向上都是台湾企业掌控，这是要引起我们关注的细节。

　　3D显示是3+2的2，这个确实吸引眼球，大家对这个技术寄予很大的希望，发展从八十年代开始，九十年代逐渐问世，分为戴眼镜和不戴眼镜的，都有不同的技术路线，从长远的发展趋势来讲肯定从戴眼镜到不戴眼镜，最后到全息显示，那才是真三维的。《阿凡达》的电影引起了互动，三星、索尼、夏普推出了3D电视机，很多人把2010年定为3D电视年。一个技术推到家庭里面，技术的影响才会被放大。

　　还有触摸屏，是因为iphone的推出，最早用在仪器仪表和公共计算机上，最后逐步发展到手机等方面，触摸屏分为多种，有电阻式、电容式、光学和声波控制的，不同的路线在不同的应用领域有所侧重，但总体来看触摸屏技术没有任何疑义，一定会得到更广泛的应用，产值和产能有很大的提升。

　　最后一部分，我们国家在新一代显示技术出现的情况下有没有可能抓住机会？如果等技术成熟以后把技术引进进来，那不是抓住机会，我结合一下自己的工作经验。显示技术要做好还有一个认识问题，第一个认识不存在疑问，国家在战略性新兴产业培育中明确提出，把新一代信息技术作为最高技术，要培养成战略性产业有三个方面注意，不要走老路，不能完全依靠国外的技术引进，三个方面非常重要。一是建立完整的技术创新体系，二是在关键技术突破、知识产权标准上有自己的位置；三是非常重要的，一定要培育国际一流的企业，这也是我们国内很多电子信息产业存在的问题，我们企业不够大。

　　3+2 的情况我发表一下自己的观点，沿着三维技术和触摸屏技术，我们国家有很大的空间，国内的企业已经建立了一定的基础，在3D和触摸屏的发展我们有一定的技术。在电子纸方面，这里最大的问题有两个方面，一个是节省木材，省能，有很多优势，存在问题两个方面，一个是没有掌握前端材料，虽然国家有一定的支持，但没有真正意义的突破。电子纸变成电子书以后，和智能手机和智能手持的产品竞争，这是两个问题。另外一个是激光技术，我们国家有很好的技术，从材料和元器件国内掌握了在国际领先的技术，产业配套也不错，存在的问题是优化问题，包括安全性问题要进一步论证，激光显示带来的影响和进一步认证。最后是OLED，我简单概述几个“大”，如果液晶现在很成熟，未来有一种技术替代液晶，多数人认为是OLED，不是说一定，也不能说短期内达到这个现在。OLED的期望大，机会大，尤其对中国大陆，我们在CRT还是走引进，在TFT-LCD很被动，在OLED这个发展阶段和时期我们有没有可能抓住？改变发展模式？三是投入大，投入不比TFT-LCD小，最后要利用多晶硅的技术，在TFT集成上更晚。四是难度大，就是国际竞争的问题。

　　在这个技术上我们自己要有信心，我们自己走自己的路，我个人体会从1996年开始研究OLED，到2001年北京维信诺成立，新技术出现以后我们还是有可能的，因为OLED的技术全部掌握也很难，几个具体的体会有发展模式的问题，我在学校做教授，在学校当副校长，但要有一个清醒的认识。我个人总结为三个阶段，第一个阶段以学校为主题，2001年至06年，中试阶段是校企紧密合作，2006年至今以企业为主，包括维信诺公司。

　　第二个问题还是瞄准关键技术，我们判断一个新技术出现以后，不管是不是NO.1，技术的成熟有很多阶段，属于抓住后续发展的阶段也能够做出里程碑式的贡献，就是在关键技术的突破，OLED也是一样的。所以我们在关键材料，包括定制材料做大量的工作，突破了国外的核心专利，所以我们最后才有可能产业化。在关键技术突破以后还要完成一个工作，就是工艺技术提升。应用产品没有问题，中国大陆有很大的市场，我们迅速的产能达到全世界的前五位，由于大生产线建立在信息技术之上，我可以利用已有的技术创新体系不断推出新技术和产品，特别是OLED的显示产品，包括柔性产品和全面显示的产品，我们在国际上第一次把OLED 用到航空，美国人宣布在下一步的登月富也用OLED。如果没有技术只走引进的路，引进一个生产线只是某一款产品技术，每一款产品都要花钱，不可能在产品应用上，在市场竞争过程中走在前面。

　　这里面还有一些背景，2002年做国际标准，参与国际OLED的标准制定。我们也是这个概念，不掌握技术在国际上没有话语权，韩国人、美国人问我，你是清华的教授，我们是企业来的，你为什么做标准？标准很重要，一定是技术+产业结合在一起，你才能在国际上有发言权。要判断产业发展趋势，2006年的时候OLED的产业并不乐观，但现在大家都在做，2006年我们下定决心一定要做，如果自己没有坚实的技术基础很难做出这样的决断。下一步的发展很重要，国家各部委都在关心，我刚接到通知北京市马上要开会讨论。一个是照明，一个是大尺寸，我们已经完成工艺技术发展，已经做出2.8英寸的AMOLED屏。

　　新兴产业成为我们的机会，要做好不容易，两个成绩很重要，一个是国家战略一定要明确，我认为我们还有一些脱节，不同部门的目标和定位不一样。二是培育龙头企业，国内如果不形成这样的企业，产业很难形成的，具体有很多，我就不一一讲了，我们在新认识上往往强调产业体系和技术体系不多。很多企业认为引进技术、产业就行了，并没有建立自己的技术体系，这是一个难题，都知道要这样做，包括团队的问题等等。

　　最后我想引用两位领导人的讲话，1997年的时候胡启立到我们实验室参观，当时还很年轻，我们国家作为彩电大国很热，胡启立调查有没有新技术，胡启立讲了，我们是彩电大国了，企业都感觉很好。但我们应该思考一下今后会有哪些新的技术会出现有哪些2技术我们必须要现在就开始给予重视。我跟胡部长讲了OLED，这是新的有希望的，那么大的领导在思考这个问题。第二个领导在2008年的时候，我有幸接待了周光召，他做了两个肯定，一是处理好基础研究和应用研究的矛盾，我们一直在讨论技术和研究的问题，技术应用本来不应该有问题。第二处理好学校的关系，清华只做技术支撑，也没有做转让费。但提了两点希望，尽快实现几十亿、几百亿、几千亿的跨越式发展，还讲了OLED是一个充满希望的技术，希望能够树立信心，抓住新的技术，这种新的技术可能会给我们国家提供机遇，发展像韩国三星这样的企业。领导的讲话我非常受启发，包括今天吴部长、周总、邬院士和郭院士的讲话，我们学到很多。我们还是有信心，我们真正依靠自主的力量发展起来。

　　谢谢大家。