近日在2015博鳌亚洲论坛上展开了一场关于颠覆式创新的跨界对话。在谈到Apple Watch算不算颠覆式创新时，360公司董事长周鸿祎表示，苹果希望通过Apple Watch，颠覆手表，颠覆手机，颠覆传统的医疗设备，但它做出来的用户体验并非无可替代。此次对话的精彩内容，将与本周日(4月5日)晚9点55在央视财经《对话》节目中播出。

　　周鸿祎说，颠覆式创新最早是由哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森，在他的两本书《《创新者的窘境》和《创新者的解答》中提出的。常见的颠覆式创新有两个定义，一是对商业模式的颠覆，“你做出一个东西比别人更便宜，或者别人收费而你免费，这就能取得更多的用户。”比如小米手机最早的时候卖的很便宜，价格很低，这不是技术的颠覆，实际上是商业模式的颠覆。还有一种颠覆是用户体验的颠覆，就是把过去一个很麻烦的事变得极其简单，或者把过去很费力才能做的事变得非常容易。

　　周鸿祎说，相机为什么被手机颠覆，并不是手机比相机做的好，而是因为人们懒，不愿意佩戴更多的东西。所以创新不一定是新的技术或前人没有做过的东西。苹果当年做的不是商业模式的颠覆，而是体验，iPhone是比诺基亚、比摩托罗拉更好用的商业设备。

　　周鸿祎认为苹果公司做Apple Watch是想再一次实现颠覆式创新，颠覆三个东西：一个是颠覆传统的手表，“我认为这很难，因为传统手表已经是一种奢侈品”;第二个苹果想颠覆手机，今天手机已经很方便了，如果把手机的功能做到手表里，随便跟这个手表就能互动就不用手机;另外还有很多做手表的人想颠覆传统的医疗设备，比如在手表里加入对生命体征的测试，事实证明这都还是玩具，做不到医疗设备一样的准确。所以苹果想颠覆，但它做出来的用户体验并非无可替代，“它跟百达翡丽比是便宜，但比普通还是贵，你会花15000美金去买一块手表吗?”

　　当天参与对话的还有中兴通讯总裁兼执行董事史立荣、红杉资本全球执行合伙人沈南鹏、七海资本创始人、董事合伙人熊明华、西部数据集团总裁兼首席执行官Steve Milligan、日本邮政株式会社董事兼代表执行董事社长、株式会社东芝最高顾问西室泰三等。