万铜良，生于1968年7月，湖南省益阳市人，高级工程师，清华大学经济管理学院MBA，长江商学院EMBA。曾任某集成电路工厂动力部部长多年，有丰富的工厂运行管理经验，现任中电四公司董事、总工程师，兼任国家重大科技专项财政评审专家、中国电子学会洁净技术分会委员等多项社会职务，并参与多个国家电子洁净行业标准的制定工作，是能够为高科技厂房的洁净室、特殊气体、纯水等系统提供整体解决方案的技术专家。
随着集成电路制造技术的不断升级，全球主流厂商已经进入纳米时代，制造集成电路所需的厂房的设计建造和节能创新也需要不断提升，为先进工艺产品的生产提供保障。在平板显示领域，TFT-LCD第6代至第8代生产线已经成为主流，在数万平米的厂房内实现自动化生产，也对厂房的工程建造技术提出新的要求，这就需要更加专业的工程公司来完成。
作为苏州日立显示器，京东方北京5代线、合肥6代线，有研12英寸抛光片（国家863计划）、深天马车机工厂洁净室EPC，京东方上广电富士光电材料大尺寸彩色滤光片项目、昆山龙腾光电一期等多个重大平板显示产业项目的承接者，中电四是国内为数不多的几家高世代面板工厂的建设公司。为此，本刊记者近日对中电四公司总工程万铜良进行了专访。万铜良告诉记者，为迎接平板显示发展的高潮，中电四将继续发挥自身的高科技厂房建造经验，为中国的平板显示行业提供更多高质量、高标准的生产工厂。
记者：中电四公司作为我国电子行业的老牌建筑企业，自1953年成立至今，整整走过了半个多世纪的辉煌历程，现已成为中国高科技领域工程市场影响力最大的工程公司之一。时间跨越建国初期和整个改革开放时期，首先请您介绍一下中电四公司的发展历程。
万铜良：中电四公司历史悠久，我们的前身是电子工业部机电设备安装公司，
建国初期先后参与了长春一汽、洛阳一拖、富拉尔基一重等多个156项国家重点工程，改革开放时期继续积极参与国家经济建设，并走出国门，先后进入中东、非洲和东南亚地区。2003年的成功改制，更使公司步入了飞速发展的快车道，行业覆盖逐步由电子信息拓展到生物医药、航空航天、石油化工等多个高科技领域，各项经济指标节节攀升。公司通过收购、并购等手段整合行业资源，现已具备为业主提供从建厂规划、设计到施工、运行维护等全方位工程服务的能力。业内的影响力也与日俱增。
记者：中电四公司作为我国最早专业从事机电设备安装的工程公司之一，从建立之初的国有企业到成功改制为有限责任公司，不论哪个阶段都取得不同凡响的成绩，请问贵公司是如何做到这一点的呢？都有哪些成功秘诀之处？ 万铜良：成绩的取得，首先要感谢客户的认可，社会各界的支持以及全体员工的共同努力。多年来，我们坚持“求实、诚信、和谐、勤奋”的价值观和“以客为尊、服务领先”的经营理念。制定了以技术和管理为两驱轮的发展策略。自1981年承接无锡742大规模集成电路生产线，使我们成为国内最早接触洁净室、纯水、特气等系统建造的专业公司以来，经历了数百个项目的成功实施，积累了丰富的厂房设计与建造经验，国家高新技术企业认证的顺利通过，是对我们最好的肯定。管理方面，我们在国内工程行业率先实施了与国际接轨的，以项目为中心的矩阵式管理模式，集中公司全部资源，为每一个项目实施提供充沛的支持，提高整体响应速度。管理与技术能力的提升，为我们给业主提供满意的工程服务奠定了基础，也成为我们成功的秘诀。 记者：我们注意到，进入新的发展阶段的中电四公司已成功建设不少平板显示行业工程项目。平板显示作为我国高科技产业，对工程实施有着更高的要求，您如何看待平板显示行业项目工程与其它行业项目工程的区别？ 万铜良：在平板显示行业，我公司确实成功建造了很多项目，例如京东方北京5代线、康宁显示（中国）工厂机电系统、昆山龙腾光电5代线一期、上广电富士材料大尺寸滤光片项目、深圳天马微电子车机用液晶显示器厂洁净室EPC、青岛海信液晶模组工厂洁净室、四川虹欧PDP产业基地、大连路美LED芯片生产基地等诸多工程。同时我们也建造了很多芯片制造、封装测试及PCB工厂，与其他电子行业工程相比，平板显示行业有着投资高、周期长、洁净室面积庞大、涉及专业面广、作业面重叠等很多特点，对建造者在工艺系统认知、现场管控、资源调配等方面有更高的要求，需要专业的工程公司来完成。细节问题也希望与各界人士多交流。 记者：目前全球已建成的高世代平板显示工厂大多集中在中日韩地区，您觉得我国平板显示行业发展中与国际先进地区相比有哪些差距？如何提高？ 万铜良：是的，全球范围内，高世代平板显示工厂主要集中在日、韩、中国台湾地区，中国大陆的平板显示产业起步较晚，面板工厂代线级别还较低，我国正在建设的最高世代线为京东方合肥6代线，而在日、韩、台湾，已建和在建的已达到8、10代线；配套产业发展水平也较落后，包括装备、玻璃、偏光片、液晶材料等同样高技术含量的关键性材料仍掌握在不多的日、美、韩等供应商手中；相关的工艺设计、关键建厂设备与材料也同样依靠进口，综合来讲，还是相对较低的世代线产业转移的接受者，对核心的制造工艺还没完全掌握。我认为我国应该主要从3个角度有所提高，一是技术引进的同时，要具备吸收与创新的能力；二是政府在产业发展中，应该充分发挥引导者和布局者的作用；三是多了解世界范围内平板显示行业新产品的应用趋势。 记者：在过去的2009年，中电四都有哪些成功项目工程？对比国内同行业其它企业，您认为中电四公司在哪些方面有突出表现？ 万铜良：面对席卷全球的经济危机，我公司也曾经有过困难，但是通过公司上下的共同努力，全年在各工程领域均取得了优异成绩，顺利承接了京东方合肥6代线、TCL惠州模组厂、彩虹佛山OLED土建总包、重庆方正FPC工厂、兰生所A型肉毒机电总包、诺维信透明质酸原料药土建总包、武生所血液制品洁净室、浙江壳牌采购与施工总包等有重大影响力的项目。实现了年初制定的“不减薪、不裁员、促进步、求增长”的总体方针，履行了对客户、对股东、对员工的承诺，在经济不景气、行业竞争愈加激烈的2009年，取得这些成绩实属不易，这是公司多年发展而积累下的根基。实践证明，在关键时刻我们经受住了考验。 记者：作为中国平板显示产业中的一员，您应该特别关注中国FPD产业的发展，那么请问您如何看待刚刚过去的2009年中国平板显示产业？国内平板显示工厂在2009年的建设情况又是怎样的？ 万铜良：2009年，全球电子信息产业的发展受到了重大影响，例如半导体行业这一电子信息产业的重大分支显有动作，世界知名的半导体公司都缩减投资的步伐。但是FPD产业在中国可谓“风风火火”。在建以及计划中的重大项目有合肥京东方6代线、北京京东方8.5代线、中电熊猫6代线、LG广州8代线、三星苏州7.5代线等等，其他PDP、OLED、LED以及触摸屏材料、玻璃基板等产业也开始有了新举动，且进展比较快，受到国内外行业的高度关注！由于这些项目基本上都是业内大厂的中外合资以及政府扶持投资项目，从项目的审批进展和启动速度来看，总体还比较平稳。 记者：面对风风火火的2009中国平板显示产业，您认为在即已悄然到来的2010年将有哪些变化？平板显示工厂又将有哪些新的发展趋势？ 万铜良：平板显示产业基地的建设，贵在“快”字当头，以“快”抓机遇。高世代面板工厂的发展是带动整个产业链发展的龙头，在2010年，如规划中面板项目能够顺利上马，那么与面板生产相关的上游、下游配套产业将能够掀起一个建厂高潮，呈现区域性产业集聚的特征，但中国大陆正处在平板显示产业发展的规划时期，需要政府的大力支持与引导，如果国家和地方政府将一部分资金和政策投向同样技术密集型的上、下游产业，将会为我国平板显示产业持续发展做铺垫。与面板相关产业发展的加快、着重整个产业链的调整与布局，将是2010年发展的新趋势。 记者：中电四公司在2010年将为中国平板显示产业的发展做哪些方面的努力？最后，请您向我们的读者介绍一下公司的规划发展及前景展望。 万铜良：为迎接平板显示发展的高潮，我们从2009年就开始在战略上将主要的资源向这个领域倾斜，会陆续参与多个有影响力的工程项目，继续发挥自身的高科技厂房建造经验，为中国的平板显示行业提供更多高质量、高标准的生产工厂。在发展规划方面，创建国内一流工程公司——是中电四公司的发展愿景，我们会坚持立足于高科技领域的工程建设市场，致力提供咨询、设计、工程总包、专业承包、项目管理等工程产品，继续完善管理模式、提升技术水平。我们相信，中国的工程市场一定会孕育出类似于柏克德、三星建设一样优秀的工程公司，我们愿做探路者。
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